قیمت 15,500,000 تومان
اشتراک گذاری :
0 دیدگاه
408 بازدید
لینک کوتاه :
https://smpapr.ir/?p=8555
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 25 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 8 اردیبهشت ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.
شما با شرکت در این دوره که به همراه آن دسترسی به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده حداقل شامل 1500 سوال را خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش می‌دهید.
ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی قرار خواهد گرفت.
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
توضیحات تکمیلی
در این دورهی آموزشی تکمیلی، علاوه بر مفاهیم نوین مرتبط با استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 7th نکات مرتبط با آزمون PMP نیز بر اساس ECO 2021 ارائه می‌گردد. در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام، با استفاده از سایت مرکز آزمون که برای شبیه سازی آزمون طراحی شده است، سنجش وضعیت فعلی شرکت کنندگان در دوره صورت می‌پذیرد. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه می‌گردد. پس از طی شدن دورهی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون‌های آزمایشی و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیه‌های نهایی و همیاری با فراگیران برای ثبت نام در آزمون صورت می‌پذیرد. در حین آموزش این دوره تست‌های مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود.
اهداف دوره
- ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP
مفاد درسی دوره
بخش اول دوره: مفاهیم مرتبط با PMBOK7th
- بخش اول : استاندارد مدیریت پروژه ، اصول 12 گانه مدیریت پروژه
- بخش دوم: استاندارد راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، شامل سرفصل‌های: مقدمه، دامنه‌های عملکردی، درخورسازی ، مدل‌ها، روش‌ها و برساخته‌ها
بخش دوم دوره: مفاهیم تکمیلی آمادگی آزمون PMP
- قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان، مفاهیم مرتبط با تیم سازی مطرح شده در PMBOK 7th، دامنه‌ی عملکردی تیم، دامنه عملکردی ذینفعان، حل تمرین و سوالات مشابه آزمون
- قسمت دوم: شروع پروژه، دامنه عملکردی برنامه ریزی، تعیین متدولوژی مدیریت پروژه، برنامه ریزی و مدیریت محدوده، برنامه ریزی و مدیریت منابع و بودجه، برنامه ریزی و مدیریت زمانبندی، برنامه ریزی و مدیریت کیفیت، یکپارچه نمودن فعالیت‌های برنامه‌ریزی پروژه برنامه‌ریزی و مدیریت تدارکات، استقرار ساختار حاکمیتی در پروژه، برنامه‌ریزی و مدیریت اختتام پروژه/ فاز
- قست سوم: اجرای کار در پروژه، دامنه‌ی عمکردی اجرا، دامنه عملکردی عدم قطعیت، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها، اجرای پروژه و تحویل ارزش در کسب و کار، مدیریت ارتبطات، جلب مشارکت ذینفعان، ایجاد مستندات پروژه، مدیریت تغییرات پروژه، مدیریت مشکلات پروژه، مدیریت دانش و درس آموخته در پروژه
- قسمت چهارم: حفظ تمرکز تیمی ، رهبری تیم، حمایت از عملکرد تیمی، دامنه عملکردی تحویل، دامنه عملکردی سنجش، رفع موانع، مدیریت تعارضات، همکاری میان ذینفعان، مربی‌گری و آموزش ذینفعان، بکارگیری هوش عاطفی برای ارتقای عملکرد تیمی،
- قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل مروری بر 12 اصل مدیریت پروژه، مدل‌های مطرح شده در مدیریت پروژه، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود.
- قسمت ششم: مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک،
مدرس دوره:
لطفعلی زندیه
درباره مدرس
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
از این مدرس
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 25 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 8 اردیبهشت ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.
شما با شرکت در این دوره که به همراه آن دسترسی به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده حداقل شامل 1500 سوال را خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش می‌دهید.
ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی قرار خواهد گرفت.
75
1
15,500,000 تومان
وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
200,000 تومان
دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
24
0
24,000,000 تومان
آزمون آزمایشی رایگان PMP جمعه ۸ و ۱۰ دی ماه
آزمون رایگان PMP، ویژه شرکت کنندگان در آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه
-برگزاری آزمون رایگان در تاریخ جمعه 8 دی ماه از ساعت 8 صبح تا 12 ظهر و یکشنبه 10 دی ماه از ساعت 6 تا 10 شب
-تعداد سوالات 180 تست
-پاسخ تشریحی و کارنامه مقایسه ای با سایر شرکت کنندگان
-دسترسی به LMS
-فعال سازی سیستم دسترسی، حداکثر 24 ساعت پس از ثبت نام
نکته: برای تماس و ارسال نام کاربری و رمز عبور، نام و نام خانوادگی به همراه شماره همراه و ایمیل خود را به درستی وارد نمایید. برای کابرانی که مشخصات خود را به درستی وارد نکرده باشند، ممکن است دسترسی با مشکل مواجه شود.
91
رایگان!
موارد مرتبط
1
7,900,000 تومان
دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
24
0
24,000,000 تومان
وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
200,000 تومان
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.