5,300,000 تومان تخفیف
زمان باقیمانده تا پایان این پیشنهاد ویژه

قیمت Original price was: 21,000,000 تومان.Current price is: 15,700,000 تومان.

25%تخفیف
دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th و تغییرات PMBOK 8th
اشتراک گذاری :
0 دیدگاه 863 بازدید
لینک کوتاه : https://smpapr.ir/?p=8555
دسته بندی دوره‌ها
بدون امتیاز 0 رای
تاریخ انتشار: 13 دی 1403
تاریخ بروزرسانی: 18 مرداد 1403

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.

شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده  دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی با استفاده از نرم افزار  قرار خواهد گرفت.
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
  1. توضیحات تکمیلی

در این دوره‌ی آموزشی تکمیلی، علاوه بر مفاهیم نوین مرتبط با استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 7th نکات مرتبط با آزمون PMP نیز بر اساس ECO 2021 ارائه می‌گردد. در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام، با استفاده از سایت مرکز آزمون که برای شبیه سازی آزمون طراحی شده است، سنجش وضعیت فعلی شرکت کنندگان در دوره صورت می‌پذیرد. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه می‌گردد. پس از طی شدن دوره‌ی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون‌های آزمایشی و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیه‌های نهایی و همیاری با فراگیران برای ثبت نام در آزمون صورت می‌پذیرد.  در حین آموزش این دوره تست‌های مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود.

 

اهداف دوره

  • ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP

محتوای سرفصل‌های دوره

بخش اول دوره: مفاهیم مرتبط با PMBOK7th

  • استاندارد مدیریت پروژه ، اصول 12 گانه مدیریت پروژه
  •  استاندارد راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، شامل سرفصل‌های: مقدمه، مفاهیم هشت دامنه‌ عملکردی ، متناسب‌سازی ، مدل‌ها، روش‌ها و برساخته‌ها، ، تغییرات احتمالی دامنه‌های عملکردی در PMBOK 8th
  • مفاهیم تغییر یافته در PMBOK ویرایش هشتم
  • مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک،
  • مفاهیم مرتبط با ابزار هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بخش دوم دوره: مفاهیم تکمیلی آمادگی آزمون PMP

  • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان، مفاهیم مرتبط با تیم سازی مطرح شده در PMBOK 7th، دامنه‌ی عملکردی تیم، دامنه عملکردی ذینفعان، حل تمرین و سوالات مشابه آزمون
  • قسمت دوم:  شروع پروژه، دامنه عملکردی برنامه ریزی، تعیین متدولوژی مدیریت پروژه، برنامه ریزی و مدیریت محدوده، برنامه ریزی و مدیریت منابع و بودجه، برنامه ریزی و مدیریت زمانبندی، برنامه ریزی و مدیریت کیفیت، یکپارچه نمودن فعالیت‌های برنامه‌ریزی پروژه برنامه‌ریزی و مدیریت تدارکات، استقرار ساختار حاکمیتی در پروژه، برنامه‌ریزی و مدیریت اختتام پروژه/ فاز
  • قست سوم: اجرای کار در پروژه، دامنه‌ی عمکردی اجرا، دامنه عملکردی عدم قطعیت، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها، اجرای پروژه و تحویل ارزش در کسب و کار، مدیریت ارتبطات، جلب مشارکت ذینفعان، ایجاد مستندات پروژه، مدیریت تغییرات پروژه، مدیریت مشکلات پروژه، مدیریت دانش و درس آموخته در پروژه
  • قسمت چهارم: حفظ تمرکز تیمی ، رهبری تیم، حمایت از عملکرد تیمی، دامنه عملکردی تحویل، دامنه عملکردی سنجش، رفع موانع، مدیریت تعارضات، همکاری میان ذینفعان، مربی‌گری و آموزش ذینفعان، بکارگیری هوش عاطفی برای ارتقای عملکرد تیمی،
  • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل مروری بر 12 اصل مدیریت پروژه، مدل‌های مطرح شده در مدیریت پروژه، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود.

مدرس دوره: 

لطفعلی زندیه

2 دانشجو
زبان: فارسی، انگلیسی
90
30

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
Original price was: 21,000,000 تومان.Current price is: 15,700,000 تومان.
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره مدرس
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPA

لطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان

نمایش پروفایل
از این مدرس
25%تخفیف
دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th و تغییرات PMBOK 8th

دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.

شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده  دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی با استفاده از نرم افزار  قرار خواهد گرفت.
90
2
21,000,000 15,700,000 تومان
برگزاری وبینار PMBOK 8th تغییرات جدید استاندارد مدیریت پروژه

وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم

این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار می‌شود و به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK می‌پردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:
  • تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
  • ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
  • تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
  • ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
  • اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
  • نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
  • مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
  • اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
  • افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
  • تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
این وبینار به بررسی محتوای تغییرات بر اساس درفت اولیه منتشر شده می‌پردازد و هدف آن آماده‌سازی متخصصان برای انطباق با ویرایش جدید این استاندارد است. در نهایت، دامنه‌های عملکردی نیز از 8 به 7 دامنه اصلاح شده که شامل حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک است. در این عصر تغییرات سریع و نیاز به انطباق، این وبینار فرصتی است برای یادگیری و به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه. به جمع ما بپیوندید و از تغییرات مهم در مدیریت پروژه مطلع شوید! برای شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی گواهینامه حضور صادر خواهد شد!
20
500,000 تومان

دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی کاربردی مدیریت کیفیت برای سازمانهای پروژه

در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای  انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.

در تکمیل این دوره آموزشی ،‌ مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دوره‌ی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱  برگزار می‌گردد.
12
2
2,700,000 تومان

دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP

دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
4.00 2 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP این دوره‌ شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . خدمات منتورینگ نیز به این پکیج اضافه شد و پس از ثبت نام هماهنگی برای برنامه ریزی و آماده نمودن شما آغاز خواهد شد. در کنار مشاهده ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی از خدمات برگزاری آزمون‌های آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید. بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیو‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت. سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد. برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir  بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.    
90
2
9,900,000 تومان
برچسب ها AI Project Management PMBOK 8th آزمون PMP تغییرات PMBOK 8th دوره PMP دوره‌ی آمادگی آزمون PMP، دوره‌ی تکمیلی PMP دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

موارد مرتبط

دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
24
0
24,000,000 تومان

آزمون آزمایشی رایگان PMP جمعه ۸ و ۱۰ دی ماه

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
آزمون رایگان PMP، ویژه شرکت کنندگان در آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه  -برگزاری آزمون رایگان در تاریخ جمعه 8 دی ماه از ساعت 8 صبح تا 12 ظهر و یکشنبه 10 دی ماه از ساعت 6 تا 10 شب -تعداد سوالات 180 تست -پاسخ تشریحی و کارنامه مقایسه ای با سایر شرکت کنندگان -دسترسی به  LMS -فعال سازی سیستم دسترسی، حداکثر 24 ساعت پس از ثبت نام نکته: برای تماس و ارسال نام کاربری و رمز عبور، نام و نام خانوادگی به همراه شماره همراه و ایمیل خود را به درستی وارد نمایید. برای کابرانی که مشخصات خود را به درستی وارد نکرده باشند، ممکن است دسترسی با مشکل مواجه شود.  
92
رایگان!

وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023

2.00 1 رای
لطفعلی زندیه
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023 پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
200,000 تومان

دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی کاربردی مدیریت کیفیت برای سازمانهای پروژه

در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای  انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.

در تکمیل این دوره آموزشی ،‌ مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دوره‌ی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱  برگزار می‌گردد.
12
2
2,700,000 تومان