قیمت 279 $

اشتراک گذاری :
0 دیدگاه 503 بازدید
دسته بندی دوره‌ها
بدون امتیاز 0 رای
تاریخ انتشار: 29 خرداد 1403
تاریخ بروزرسانی: 15 اسفند 1402

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 25 جلسه 3 ساعت در روزهای یکشنبه و چهارشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 7 مرداد ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.

شما با شرکت در این دوره که به همراه آن دسترسی به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده حداقل شامل 1500 سوال را خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش می‌دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی قرار خواهد گرفت.
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه

توضیحات تکمیلی

در این دوره‌ی آموزشی تکمیلی، علاوه بر مفاهیم نوین مرتبط با استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 7th نکات مرتبط با آزمون PMP نیز بر اساس ECO 2021 ارائه می‌گردد. در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام، با استفاده از سایت مرکز آزمون که برای شبیه سازی آزمون طراحی شده است، سنجش وضعیت فعلی شرکت کنندگان در دوره صورت می‌پذیرد. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه می‌گردد. پس از طی شدن دوره‌ی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون‌های آزمایشی و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیه‌های نهایی و همیاری با فراگیران برای ثبت نام در آزمون صورت می‌پذیرد.  در حین آموزش این دوره تست‌های مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود.

 

اهداف دوره

  • ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP

مفاد درسی دوره

بخش اول دوره: مفاهیم مرتبط با PMBOK7th

  • بخش اول : استاندارد مدیریت پروژه ، اصول 12 گانه مدیریت پروژه
  • بخش دوم: استاندارد راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، شامل سرفصل‌های: مقدمه، دامنه‌های عملکردی، درخورسازی ، مدل‌ها، روش‌ها و برساخته‌ها

بخش دوم دوره: مفاهیم تکمیلی آمادگی آزمون PMP

  • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان، مفاهیم مرتبط با تیم سازی مطرح شده در PMBOK 7th، دامنه‌ی عملکردی تیم، دامنه عملکردی ذینفعان، حل تمرین و سوالات مشابه آزمون
  • قسمت دوم:  شروع پروژه، دامنه عملکردی برنامه ریزی، تعیین متدولوژی مدیریت پروژه، برنامه ریزی و مدیریت محدوده، برنامه ریزی و مدیریت منابع و بودجه، برنامه ریزی و مدیریت زمانبندی، برنامه ریزی و مدیریت کیفیت، یکپارچه نمودن فعالیت‌های برنامه‌ریزی پروژه برنامه‌ریزی و مدیریت تدارکات، استقرار ساختار حاکمیتی در پروژه، برنامه‌ریزی و مدیریت اختتام پروژه/ فاز
  • قست سوم: اجرای کار در پروژه، دامنه‌ی عمکردی اجرا، دامنه عملکردی عدم قطعیت، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها، اجرای پروژه و تحویل ارزش در کسب و کار، مدیریت ارتبطات، جلب مشارکت ذینفعان، ایجاد مستندات پروژه، مدیریت تغییرات پروژه، مدیریت مشکلات پروژه، مدیریت دانش و درس آموخته در پروژه
  • قسمت چهارم: حفظ تمرکز تیمی ، رهبری تیم، حمایت از عملکرد تیمی، دامنه عملکردی تحویل، دامنه عملکردی سنجش، رفع موانع، مدیریت تعارضات، همکاری میان ذینفعان، مربی‌گری و آموزش ذینفعان، بکارگیری هوش عاطفی برای ارتقای عملکرد تیمی،
  • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل مروری بر 12 اصل مدیریت پروژه، مدل‌های مطرح شده در مدیریت پروژه، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود.
  • قسمت ششم: مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک،

مدرس دوره: 

لطفعلی زندیه

1 دانشجو
زبان: فارسی، انگلیسی
75
25

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
279 $
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره مدرس
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPA

لطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان

نمایش پروفایل

از این مدرس