قیمت 8,900,000 تومان

اشتراک گذاری :
2 دیدگاه 558 بازدید
لینک کوتاه : https://smpapr.ir/?p=8807
دسته بندی دوره‌ها
4.00 2 رای
تاریخ انتشار: 11 مرداد 1402
تاریخ بروزرسانی:
دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP این دوره‌ شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . در کنار مشاهده ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی از خدمات برگزاری آزمون‌های آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید. بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیو‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت. سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد. برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir  بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.    
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه

دوره‌ی مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم PMBOK7th

مفاهیم جدید مدیریت پروژه که در استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم مطرح شده است، تحولی بسیار مطلوب بر عملکرد افراد و تشخیص مسیر صحیحی از همکاری تیمی و ارتقای عملکرد در دستیابی به اهداف پروژه را مشخص می‌نماید.

در این دوره‌ی آموزشی ترکیبی از آنچه در آزمون PMP دارای اهمیت است و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم به  مدت 45 ساعت به دانش پذیران ارائه می‌شود.

علاوه بر بیان نکات تستی در این دوره، بیش از 40 ساعت ویدیوی مرتبط با دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP مرتبط با دوره‌های برگزار شده قبلی به همراه، ویدیوهای مرتبط با مدیریت پروژه چابک، محتوای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK ویرایش ششم در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

ویدیوهای دوره‌ی تکمیلی آمادگی آزمون PMP، و مدیریت پروژه چابک را  بلافاصله پس از ثبت نام به آن دسترس خواهید داشت.

در بخش اول اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه توضیح داده شده و در بخش دوم پس از بیان مفاهیم مرتبط با هشت دامنه عملکردی، نکات مرتبط با آزمون PMP به همراه تست‌های نمونه در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

مزایای شرکت در این دوره‌ی آموزشی:

-ویدیو مرتبط با این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در دوره بدون تاریخ انقضا قرار می‌گیرد.

-با استفاده از سامانه مدیریت یادگیری(LMS)، آزمون‌های دوره‌ای در اختیار شما قرار گذاشته می‌شود.

-شما با حل تمرینات مختلف در حین برگزاری دوره، برای شرکت در آزمون آماده می‌شوید.

-مفاهیم مرتبط با PMBOK ویرایش هفتم به صورت کامل برای شرکت کنندگان توضیح داده می‌شود.

– مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک به صورت جداگانه ارائه می‌گردد.

در پایان دوره به شرکت کنندگان مدرک حضور در دوره اعطا خواهد شد.

سرفصل‌های دوره: 

بخش اول، محتوای دوره:

  • استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7th

مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه + تست‌های مفهومی از طریق سامانه LMS

  • مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه

در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی شامل:

  1. دامنه عملکردی ذینفعان،
  2. دامنه عملکردی تیم،
  3. چرخه حیات و توسعه پروژه،
  4. برنامه ریزی،
  5. کارهای پروژه،
  6. دامنه عملکردی تحویل
  7. دامنه عملکردی سنجش
  8. دامنه عملکردی عدم قطعیت 

در پایان هر بخش از دامنه عملکردی تست‌های مرتبط با هر بخش در اختیار شرکت کنندگان قرار می‌گیرد.

  • متناسب سازی:

مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه می‌شود.

  • برساخته‌ها، روش‌ها و مدل‌ها:

در این بخش به شرح انواع روش‌ها، تکنیک‌ها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدل‌ها پرداخته می‌شود.

بخش دوم محتوای دوره شامل، سرفصل‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP:

  • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان.

  • قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.

  • قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.

  • قسمت چهارم: انجام کار

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.

  • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها

  • ماک تست آنلاین

شامل 180 تست از طریق سامانه LMS برای سنجش میزان یادگیری مفاهیم که در پایان برنامه مطالعاتی با هماهنگی با شرکت کنندگان در دوره فعال می‌شود. 

بخش سوم، محتوای آفلاین دوره، بر اساس PMBOK ویرایش ششم، مختص پروژه‌های پیشبینانه:

شامل محتوای مرتبط با دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th شامل مفاهیم زیر است:

  1. مفاهیم مدیریت پروژه
  2. محیطی که در آن اجرا می‌شود
  3. نقش مدیر پروژه
  4. مدیریت یکپارچگی پروژه
  5. مدیریت محدوده پروژه
  6. مدیریت زمانبندی پروژه
  7. مدیریت منابع پروژه
  8. مدیریت کیفیت پروژه
  9. مدیریت اطلاعات پروژه
  10. مدیریت تدارکات پروژه
  11. مدیریت ریسک پروژه
  12. مدیریت ذینفعان پروژه

بخش چهارم محتوای آفلاین دوره، مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک:

این بخش شامل مفاهیم مرتبط با مدیریت چابک، شامل چارچوب‌های چابک است.

2 دانش پذیر
زبان: انگلیسی- فارسی
45
دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
بخش اول، استاندارد مدیریت پروژه شامل اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه ، بخش دوم: دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه ، متناسب سازی ، مدل‌ها مستندات و روشهای مدیریت پروژه ، بخش آفلاین دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP، مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th، مدیریت پروژه چابک
15
متوسط - پیشرفته
دوره مدیریت پروژه و آمادگی آزمون ®PMP بر اساس مفاهیم استاندارد ® PMBOK ویرایش هفتم

نظرات

متوسط امتیازات

4
4.00 2 رای
8,900,000 تومان
2 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
1
4 ستاره
0
3 ستاره
1
2 ستاره
0
1 ستاره
0

2 دیدگاه برای دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP

  1. Kellie

    Usually I don’t learn post on blogs, however I would
    like to say that this write-up very pressured me to take a look at
    and do so! Your writing style has been amazed me.
    Thank you, very nice article.

    پاسخ ↓
  2. emadiaraeigolnaz(خریدار محصول)

    دوره بسیار کاربردی و عالی، مفاهیم به شکل خوبی ارائه شده است.

    پاسخ ↓
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره مدرس
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPA

لطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان

نمایش پروفایل
از این مدرس

دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 25 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 8 اردیبهشت ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. شما با شرکت در این دوره که به همراه آن دسترسی به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده حداقل شامل 1500 سوال را خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش می‌دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی قرار خواهد گرفت.
75
1
15,500,000 تومان

وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023

2.00 1 رای
لطفعلی زندیه
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023 پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
200,000 تومان

دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
24
0
24,000,000 تومان

آزمون آزمایشی رایگان PMP جمعه ۸ و ۱۰ دی ماه

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
آزمون رایگان PMP، ویژه شرکت کنندگان در آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه  -برگزاری آزمون رایگان در تاریخ جمعه 8 دی ماه از ساعت 8 صبح تا 12 ظهر و یکشنبه 10 دی ماه از ساعت 6 تا 10 شب -تعداد سوالات 180 تست -پاسخ تشریحی و کارنامه مقایسه ای با سایر شرکت کنندگان -دسترسی به  LMS -فعال سازی سیستم دسترسی، حداکثر 24 ساعت پس از ثبت نام نکته: برای تماس و ارسال نام کاربری و رمز عبور، نام و نام خانوادگی به همراه شماره همراه و ایمیل خود را به درستی وارد نمایید. برای کابرانی که مشخصات خود را به درستی وارد نکرده باشند، ممکن است دسترسی با مشکل مواجه شود.  
91
رایگان!
برچسب ها دوره PMBOK 7th دوره PMBOK7TH دوره PMP دوره مدیریت پروژه دوره‌ی آمادگی آزمون PMP دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th

موارد مرتبط

وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023

2.00 1 رای
لطفعلی زندیه
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023 پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
200,000 تومان

دوره‌ی آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کابردی در فاز مهندسی

بدون امتیاز 0 رای
رضا مرادی
دوره‌ی آنلاین برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در فاز مهندسی، همراه با آموزش‌های تجربه محور اگر در شرکت‌های مهندسین مشاور مشغول فعالیت هستید و یا در پروژه EPC، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فاز مهندسی بر عهده شما است می‌توانید با شرکت در این دوره آموزشی مهارت‌های برنامه‌‍ریزی و کنترل پروژه‌ی خود را ارتقا دهید. مدت زمان برگزاری این دوره 18 ساعت است و از 21 خرداد ماه روزه‌های یکشنبه، سه شنبه و پنجشنبه از ساعت 19 الی 22 برگزار خواهد شد. مدرس دوره: رضا مرادی  
18
2
2,000,000 تومان

دوره‌ی آموزشی متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502:2020 و ICB 4.1

متخصص مدیریت پروژه سطح 1
بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی متخصص مدیریت پروژه سطح 1، برای افزایش مهارت و دانش مدیریت پروژه، ارتقای سطح صلاحیت افراد و راهنمایی برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان‌ها بر اساس سرفصل‌های استاندارد ایزو 21502 ویرایش 2020 و استاندارد ICB 4.1 جدیدترین استاندارد منتشر شده توسط IPMA، تهیه شده است. شروع این دوره‌ی آموزشی 14 دی ماه 1402 از ساعت 15 الی 19 برگزار می شود.
45
7
7,900,000 تومان

دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
24
0
24,000,000 تومان