قیمت 8,000,000 تومان
6 در انبار

🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارتهای حرفهای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگیمحور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبهها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بینالمللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایلهای کاربردی و گواهینامه پایان دوره
🧭 دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
از مفاهیم استاندارد تا شایستگیهای حرفهای در مدیریت پروژه
🔹 معرفی دوره
در دنیای پیچیده امروز، مدیریت مؤثر پروژهها مستلزم تسلط بر استانداردهای بینالمللی و توسعه شایستگیهای حرفهای است. این دوره ۴۰ ساعته با تمرکز بر دو چارچوب معتبر ISO 21502 (راهنمای مدیریت پروژه) و ICB4 (مدل شایستگی IPMA) طراحی شده تا شما را به یک متخصص حرفهای در حوزه مدیریت پروژه تبدیل کند.
در این دوره، با ترکیبی از مفاهیم ساختاری، مهارتهای رفتاری، و تکنیکهای اجرایی، نهتنها با فرایندهای کلیدی مدیریت پروژه آشنا میشوید، بلکه برای دریافت گواهینامههای بینالمللی مانند IPMA سطح D نیز آماده خواهید شد.
🎯 اهداف دوره
-
آشنایی با فرایندهای مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502
-
توسعه شایستگیهای فردی، سازمانی و فنی مبتنی بر ICB4
-
یادگیری ابزارها و روشهای عملی در طراحی و اجرای پروژهها
-
آمادگی برای ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه و شرکت در آزمونهای بینالمللی
-
توانمندسازی شرکتکنندگان برای ایفای نقش مؤثر در PMO و تیم پروژه
🧩 سرفصلهای دوره
مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت | تعداد جلسات: ۱۰ جلسه ۴ ساعته
🔢 جلسه | عنوان و محتوای کلیدی |
---|---|
۱ | مفاهیم پایه مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو – آشنایی با ISO 21502 و ICB4 – ساختار حاکمیتی و شایستگیهای چشمانداز |
۲ | کارگاه طراحی چشمانداز، مأموریت، منافع، KPIها – ساختار حکمرانی – فرهنگ و ارزشها در پروژه |
۳ | چرخه حیات پروژه – سازمان پروژه – نقشها و شایستگیهای کارکنان |
۴ | شایستگیهای فردی (بخش اول): خودمدیریتی، اعتماد، ارتباطات فردی |
۵ | شایستگیهای فردی (بخش دوم): رهبری، تعارض، تیمسازی، مذاکره |
۶ | مراحل اجرای پروژه در ISO 21502 – هدایت، تجهیز، کنترل، اختتام – بهبود مستمر و عملکرد |
۷ | طراحی پروژه – تعیین اهداف، برنامهریزی، مدیریت محدوده و منافع |
۸ | مدیریت زمان، منابع و کیفیت – شایستگیهای اجرایی مرتبط |
۹ | مدیریت هزینه، ریسک، تغییرات، گزارشدهی و اطلاعات – شایستگیهای برنامهریزی و کنترل |
۱۰ | مدیریت تدارکات، درسآموختهها، تغییرات سازمانی – مقدمهای بر ارزیابی و ممیزی پروژه |
⏰ زمان و نحوه برگزاری
-
مدت دوره: ۴۰ ساعت
-
روزهای برگزاری: چهارشنبهها
-
ساعت: ۱۴ تا ۱۸
-
نوع برگزاری: آنلاین (زنده + دسترسی به ضبط جلسات)
-
مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس مدیریت پروژه با بیش از ۲۰ سال سابقه حرفهای
🎁 مزایای شرکت در دوره
✅ گواهینامه معتبر پایان دوره
✅ ارائه الگوها، چکلیستها و فرمهای کاربردی
✅ تمرین بر اساس پروژه واقعی
✅ آمادگی برای آزمون IPMA سطح D
✅ پشتیبانی و پاسخ به سؤالات در طول دوره
📌 ثبتنام
برای ثبتنام یا دریافت مشاوره، با ما تماس بگیرید یا فرم ثبتنام را تکمیل نمایید.
ظرفیت محدود – اولویت با ثبتنام زودهنگام

لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارتهای حرفهای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگیمحور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبهها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بینالمللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایلهای کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
موضوع | جزئیات |
---|---|
مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی PMP به سطحی حرفهای برسانید.
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی آزمون PMP®بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم
با شرکت در این دوره، آموزش مدیریت پروژه را با رویکردی نوین و کاربردی آغاز کنید. این دوره شامل ویدیوهای ضبطشده از جلسات آموزشی قبلی و محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP® است که بلافاصله پس از ثبتنام در اختیار شما قرار میگیرد. ویژگیهای دوره:- آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 بهصورت آفلاین
- دسترسی آنی به محتوای ویدیویی از طریق نرمافزار SpotPlayer
- آزمونهای آزمایشی آنلاین در سامانه LMS
- برنامهریزی مطالعاتی و منتورینگ اختصاصی پس از ثبتنام
- فعالسازی LMS بعد از ثبت نام در دوره
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.