این دوره‌ی کارگاهی در روزهای شنبه ساعت 18 الی 21 برگزار می‌گردد. در این دوره‌ی آموزشی شما با مفاهیم کاربردی مرتبط با توصیه‌های این استاندارد برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در یک سازمان آشنا می‌شوید. ویژگی اصلی این دوره حفظ ارتباط ما با شما برای تمدید گواهینامه این دوره است. گواهینامه صادر شده برای این دوره‌ی آموزشی به صورت سالانه تمدید خواهد شد. ساز و کار تمدید این گواهینامه بر اساس امتیاز ناشی از تجربه سالانه شما و پاسخ به سوالاتی است که به صورت سالیانه در اختیار شما قرار می گیرد. پس از ثبت نام در این دوره‌ی آموزشی، ارزیابی اولیه از سطح دانش شما در خصوص مدیریت پروژه به عمل می آید و در پایان این دوره نیز سوالاتی برای سنجش میزان کسب مهارت شما مطرح می شود و تا زمانیکه به سطح مطلوب برسید فرصت برای شرکت در امتحان نهایی را خواهید داشت و در نهایت گواهینامه یک ساله دوره حضورتان تقدیم خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.

پیش نیاز این دوره

• ندارد

اهداف دوره

• آموزش کاربردی مدیریت پروژه برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان‌ها

مفاد درسی دوره

• • مفاهیم مرتبط با طرح توجیه کسب و کار، • مفاهیم اولیه ایزو 21502، • بیان تجربیات موفق استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمانهای برتر خارجی، • تفاوت‌های پروژه و بهربرداری، • عوامل اثر گذار بر پروژه از داخل و بیرون سازمان، • بیان فرهنگ سازمان و برنامه ریزی برای تغییر آن، • تفاوت‌های بلوغ و سرآمدی، • استراتژی سازمان و انتخاب پروژه، • مشخصات اهداف پروژه، • مفاهیم پروژه از منظر مشتری و تامین کنندگان، • محدودیت‌های پروژه،چهارچوب ساختار حاکمیتی پروژه، • طرح توجیه کسب و کار، • مفاهیم مرتبط با چرخه حیات پروژه، • نقش‌ها و مسئولیت‌های سازمانی، • مقدمات مربوط به شروع رسمی پروژه، • شیوه‌های مدیریت یکپارچه پروژه، • فعالیت‌های مرتبط با قبل از اجرای پروژه، • شیوه‌های مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی، • مدیریت منافع، • مدیریت محدوده، • مدیریت منابع، • مدیریت زمان‌بندی، • مدیریت هزینه، • مدیریت ریسک، • مدیریت مشکلات، • کنترل تغییرات، • مدیریت کیفیت، • جلب مشارکت ذینفعان، • مدیریت ارتباطات، • مدیریت تغییرات اجتماعی و سازمانی، • گزارش دهی، • تدارکات، • درس آموخته‌ها، • بررسی یک پروژه نمونه و دیدگاه فرآیندی مطابق مفاهیم استاندارد جدید، • مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه-مدیریت طرح و مدیریت پورتفولیو، • استاندارد مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو • آشنایی با مفاهیم مرتبط با ممیزی از پروژه و نقش دفتر مدیریت پروژه