قیمت 360,000 تومان
ظرفیت تمام شد!
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
این دورهی کارگاهی در روزهای شنبه ساعت 18 الی 21 برگزار میگردد. در این دورهی آموزشی شما با مفاهیم کاربردی مرتبط با توصیههای این استاندارد برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در یک سازمان آشنا میشوید. ویژگی اصلی این دوره حفظ ارتباط ما با شما برای تمدید گواهینامه این دوره است. گواهینامه صادر شده برای این دورهی آموزشی به صورت سالانه تمدید خواهد شد. ساز و کار تمدید این گواهینامه بر اساس امتیاز ناشی از تجربه سالانه شما و پاسخ به سوالاتی است که به صورت سالیانه در اختیار شما قرار می گیرد. پس از ثبت نام در این دورهی آموزشی، ارزیابی اولیه از سطح دانش شما در خصوص مدیریت پروژه به عمل می آید و در پایان این دوره نیز سوالاتی برای سنجش میزان کسب مهارت شما مطرح می شود و تا زمانیکه به سطح مطلوب برسید فرصت برای شرکت در امتحان نهایی را خواهید داشت و در نهایت گواهینامه یک ساله دوره حضورتان تقدیم خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.
پیش نیاز این دوره
- ندارد
اهداف دوره
- آموزش کاربردی مدیریت پروژه برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمانها
مفاد درسی دوره
- • مفاهیم مرتبط با طرح توجیه کسب و کار، • مفاهیم اولیه ایزو 21502، • بیان تجربیات موفق استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمانهای برتر خارجی، • تفاوتهای پروژه و بهربرداری، • عوامل اثر گذار بر پروژه از داخل و بیرون سازمان، • بیان فرهنگ سازمان و برنامه ریزی برای تغییر آن، • تفاوتهای بلوغ و سرآمدی، • استراتژی سازمان و انتخاب پروژه، • مشخصات اهداف پروژه، • مفاهیم پروژه از منظر مشتری و تامین کنندگان، • محدودیتهای پروژه،چهارچوب ساختار حاکمیتی پروژه، • طرح توجیه کسب و کار، • مفاهیم مرتبط با چرخه حیات پروژه، • نقشها و مسئولیتهای سازمانی، • مقدمات مربوط به شروع رسمی پروژه، • شیوههای مدیریت یکپارچه پروژه، • فعالیتهای مرتبط با قبل از اجرای پروژه، • شیوههای مدیریت پروژه، برنامهریزی، • مدیریت منافع، • مدیریت محدوده، • مدیریت منابع، • مدیریت زمانبندی، • مدیریت هزینه، • مدیریت ریسک، • مدیریت مشکلات، • کنترل تغییرات، • مدیریت کیفیت، • جلب مشارکت ذینفعان، • مدیریت ارتباطات، • مدیریت تغییرات اجتماعی و سازمانی، • گزارش دهی، • تدارکات، • درس آموختهها، • بررسی یک پروژه نمونه و دیدگاه فرآیندی مطابق مفاهیم استاندارد جدید، • مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه-مدیریت طرح و مدیریت پورتفولیو، • استاندارد مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو • آشنایی با مفاهیم مرتبط با ممیزی از پروژه و نقش دفتر مدیریت پروژه
نظرات
1 دیدگاه برای کارگاه آموزشی آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020 به همراه مفاهیم ممیزی داخلی
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه، مشاور و مدرس حرفهای مدیریت پروژه، دارای مدرک ®PMP از PMI آمریکا و بیش از 21 سال تجربه تخصصی در برنامهریزی، کنترل پروژه، ارزیابی و ممیزی سیستمهای مدیریتی است. او عضو فعال انجمن مدیریت پروژه ایران، سرارزیاب مدل PEB (IPMA) و سرممیز سیستمهای مدیریتی شرکت DQS آلمان بوده و در پیادهسازی استانداردهای مدیریت پروژه، جوایز ملی و سیستمهای کیفیت نقش مؤثری داشته است. رویکرد آموزشی او بر ترکیب استانداردهای بینالمللی، تجربه عملی و مدیریت ارزشمحور پروژه متمرکز است
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
آموزش کامل اصول، حوزههای عملکردی و رویکرد ارزشمحور نسخه هشتم؛ ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO و داوطلبان PMP 2026.📅 زمان برگزاری:
شروع دوره: ۸ دیماه ۱۴۰۴ روزهای دوشنبه و چهارشنبه⏰ ساعت ۱۸ تا ۲۱ (برگزاری آنلاین –زنده)
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بینالمللی PMP® و تمامی علاقهمندان به یادگیری حرفهای مدیریت پروژه است.
در این دوره به ویدیوهای ضبطشده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمونهای آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبتنام فعال میشود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.
💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سهماهه فراهم شده است:
-
پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبتنام
-
پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد
-
پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم
⭐ ویژگیهای کلیدی دوره:
-
آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th
-
دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer
-
آزمونهای آزمایشی و ماکتست استاندارد در سامانه LMS
-
برنامهریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP
🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرمافزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.
📞 مشاوره و ثبتنام: 2275179-021
تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید
دورهی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دورههای پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت میشود.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | 3ماه |
| روزهای برگزاری | یکشنبه و سه شنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت 18 تا 21 |
| تاریخ شروع | شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی ®PMP به سطحی حرفهای برسانید.
موارد مرتبط
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بینالمللی PMP® و تمامی علاقهمندان به یادگیری حرفهای مدیریت پروژه است.
در این دوره به ویدیوهای ضبطشده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمونهای آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبتنام فعال میشود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.
💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سهماهه فراهم شده است:
-
پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبتنام
-
پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد
-
پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم
⭐ ویژگیهای کلیدی دوره:
-
آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th
-
دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer
-
آزمونهای آزمایشی و ماکتست استاندارد در سامانه LMS
-
برنامهریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP
🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرمافزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.
📞 مشاوره و ثبتنام: 2275179-021
دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیادهسازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک میکند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارتهای عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژهها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژههای خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسبوکار و کارآفرینانی که میخواهند پروژههای خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفهجویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
فاطمه
سلام استاد عزیز لطا این دوره را تکرار نمایید