قیمت 24,000,000 تومان
هم اکنون در انبار موجود نیست - اما میتوانید این محصول را پیش خرید کنید
اشتراک گذاری :
0 دیدگاه
304 بازدید
لینک کوتاه :
https://smpapr.ir/?p=8917
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
مقدمه
تغییرات به سرعت در حال رخ دادن است و نیاز به دانستن مفاهیم مدیریت ریسک اهمیت بسیار زیادی برای رشد و حیات کسب و کارها دارد.
در این دورهی جامع مدیریت ریسک که به مدت 24 ساعت طراحی شده ایت شما با مفاهیم مدیریت ریسک به صورت حرفهای آشنا شده و توانمندیهای خود را برای استقرار سیستم مدیریت ریسک در سازمانها افزایش میدهید.
مدت زمان دوره:
مدت زمان برگزاری این دوره 24 ساعت است.
زمانبندی برگزاری دوره:
برگزاری این دوره در روزهای چهارشنبه از ساعت ۱۸ الی ۲۱
تاریخ شروع دوره ۲۴ آبان ماه
سرفصل مطالب دوره:
-مفاهیم اولیه مدیریت ریسک
-چارچوب مدیریت ریسک
-فرایندهای مدیریت ریسک
– تکنیکهای مدیریت ریسک
– ممیزی مدیریت ریسک
شرایط کسب گواهینامه:
– حضور مستمر در دوره
– موفقیت در آزمون پایانی دوره
درباره مدرس
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
از این مدرس
40%تخفیف
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار میشود و به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK میپردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
19
500,000 300,000 تومان
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده شامل حداقل 1500 سوال دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی قرار خواهد گرفت. https://smpapr.ir/?p=8555دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 28 جلسه 3 ساعت در روزهای یکشنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 4 آذر ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.
75
2
21,000,000 تومان
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
دورهی کاربردی مدیریت کیفیت برای سازمانهای پروژه
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد. 12
2
2,700,000 تومان
دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
دورهی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP
این دوره شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . خدمات منتورینگ نیز به این پکیج اضافه شد و پس از ثبت نام هماهنگی برای برنامه ریزی و آماده نمودن شما آغاز خواهد شد.
در کنار مشاهده ویدیوهای این دورهی آموزشی از خدمات برگزاری آزمونهای آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد.
برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.
بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیوهای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت.
سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد.
برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.
90
2
9,900,000 تومان
موارد مرتبط
1
15,500,000 تومان
40%تخفیف
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار میشود و به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK میپردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
19
500,000 300,000 تومان
دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه
اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دورهی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقهی خود را برای ادامهی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میشود. 12
0
3,360,000 تومان
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده شامل حداقل 1500 سوال دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی قرار خواهد گرفت. https://smpapr.ir/?p=8555دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 28 جلسه 3 ساعت در روزهای یکشنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 4 آذر ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.
75
2
21,000,000 تومان
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.