وبینار رایگان تغییرات الزامات سیستم مدیریت کیفیت بر اساس درفت ایزو 9001 ویرایش 2026
وبینار رایگان تغییرات ISO 9001 ویرایش 2026
📌 عنوان وبینار: تحلیل تغییرات الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 – ویرایش 2026
👨🏫 مدرس: لطفعلی زندیه – مشاور و مدرس سیستمهای مدیریتی
📅 تاریخ برگزاری: 18 شهریور 1404
⏰ ساعت: 16:00 تا 18:00
💻 مدت زمان: ۲ ساعت آنلاین
🎓 مزایا:
-
آشنایی کامل با تغییرات کلیدی ویرایش جدید ISO 9001
-
تحلیل اثرات این تغییرات بر سازمانها و ممیزیها
-
ارائه راهکارهای عملی برای انطباق سریع
-
دریافت گواهینامه شرکت در وبینار
-
دسترسی به فایل ویدیویی وبینار پس از برگزاری
✅ هزینه ثبتنام: رایگان
🔗 همین حالا ثبتنام کنید و جایگاه خود را رزرو نمایید!
2
14
رایگان!
🎓 دوره مجازی مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO 31000
دوره مجازی مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000
با تدریس مهندس لطفعلی زندیه، این دوره شما را با اصول، چارچوب و فرآیندهای استاندارد بینالمللی مدیریت ریسک آشنا میکند. طی ۸ ساعت آموزش کاربردی، مهارت شناسایی، تحلیل و کنترل ریسکها را بهدست آورده و با عناصر اثربخش مدیریت ریسک برای تصمیمگیری بهتر در سازمانها آشنا خواهید شد. مناسب برای مدیران، کارشناسان HSE، کارشناسان PMO ، کارشناسان مدیریت پروژه و علاقهمندان به استانداردهای مدیریتی.
با تدریس مهندس لطفعلی زندیه، این دوره شما را با اصول، چارچوب و فرآیندهای استاندارد بینالمللی مدیریت ریسک آشنا میکند. طی ۸ ساعت آموزش کاربردی، مهارت شناسایی، تحلیل و کنترل ریسکها را بهدست آورده و با عناصر اثربخش مدیریت ریسک برای تصمیمگیری بهتر در سازمانها آشنا خواهید شد. مناسب برای مدیران، کارشناسان HSE، کارشناسان PMO ، کارشناسان مدیریت پروژه و علاقهمندان به استانداردهای مدیریتی.
16
21
15,000,000 تومان
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
متخصص مدیریت پروژه سطح 1
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارتهای حرفهای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگیمحور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبهها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بینالمللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایلهای کاربردی و گواهینامه پایان دوره
40
25
28,000,000 تومان
دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیادهسازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک میکند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارتهای عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژهها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژههای خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسبوکار و کارآفرینانی که میخواهند پروژههای خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفهجویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
2
16,500,000 تومان
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
معرفی دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7th
به دورهای جامع و کاربردی برای مدیریت پروژه خوشآمدید! این دوره شامل ۳۴ ساعت ویدیوهای ضبطشده، از کلاسهای آنلاین گذشته است که به شما امکان میدهد در زمان مناسب خود، از این آموزش بهرهمند شوید.
در این دوره، بر اساس استاندارد معتبر PMBOK 7th، به بررسی دقیق و مفصل اصول، فرآیندها، و چارچوبهای مدیریت پروژه پرداخته میشود. تمامی سرفصلها مطابق متن استاندارد،طراحی شدهاند تا شما را به دانش و مهارتهای لازم برای مدیریت پروژههای حرفهای مجهز کنند.
دسترسی آسان و امن:
شرکتکنندگان پس از ثبتنام، از طریق Spotplayer, به محتوای دوره دسترسی خواهند داشت. این روش تضمین میکند که تجربه یادگیری شما بدون محدودیت و در محیطی کاملاً ایمن خواهد بود.
34
1
7,000,000 تومان
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته میشود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
۳
22
500,000 تومان
محصولات
-
دوره آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC
قیمت اصلی: 12,000,000 تومان بود.10,000,000 تومانقیمت فعلی: 10,000,000 تومان. -
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
15,000,000 تومان -
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
قیمت اصلی: 24,000,000 تومان بود.7,100,000 تومانقیمت فعلی: 7,100,000 تومان. -
🎓 دوره جامع «مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition و آمادگی آزمون PMP® 2026»
قیمت اصلی: 30,000,000 تومان بود.15,000,000 تومانقیمت فعلی: 15,000,000 تومان.
