قیمت 2,700,000 تومان
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
مدیریت کیفیت در سازمانهای پروژه محور
در این دورهی کاربردی به مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت در اجرای پروژهها برای یک سازمان پروژه محور و با رویکرد ارتباط بین فرآیندهای پورتفولیو، طرح و پروژه به شرکت کنندگان در این دوره ارائه خواهد شد. تحول دیجیتالی و هوش مصنوعی تاثیری شگرف بر همه کسب و کارها ایجاد خواهند کرد، در این دوره آموزشی، چگونگی استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت کیفیت و ابزارهای مرتبط با تحول دیجیتالی در سازمانهای پروژه محور ارایه میشود.
مفاهیم مطرح شده در این دورهی آموزشی شامل موارد زیر است:
- مفاهیم مرتبط با چرخهی حیات و رویکرد توسعه پروژههای مختلف
- مفاهیم مطرح شده در خصوص ارتباط بین ماموریت، استراتژی و چرخه مدیریت منافع
- مفاهیم مرتبط با متناسب سازی
- مفاهیم مرتبط با برنامه ریزی کیفیت، تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد
- مفاهیم اولیه از انجام ممیزی از سازمانهای پروژه محور
- مفاهیم مرتبط با هوش مصنوعی Copilot
- مفاهیم مرتبط با ابزارهای مدیریت فرایندهای کسب و کار
- مفاهیم مرتبط با بکار گیری Microsoft Loop, در سازمان پروژه محور
زمابندی برگزاری دوره
مدت زمان برگزاری این دورهی آموزشی ۹ ساعت است و زمان برگزاری آن در روزهای ۱۱, ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ است.
ویژگیهای دوره:
- مفاهیم کاربردی مدیریت کیفیت در سازمانهای پروژه محور
- ارایه دوره از طریق Google meet
- زبان برگزاری دوره فارسی-انگلیسی
- کابرد هوش مصنوعی و ابزارهای نوین در مدیریت
مدرس دوره:
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه، مشاور و مدرس حرفهای مدیریت پروژه، دارای مدرک ®PMP از PMI آمریکا و بیش از 21 سال تجربه تخصصی در برنامهریزی، کنترل پروژه، ارزیابی و ممیزی سیستمهای مدیریتی است. او عضو فعال انجمن مدیریت پروژه ایران، سرارزیاب مدل PEB (IPMA) و سرممیز سیستمهای مدیریتی شرکت DQS آلمان بوده و در پیادهسازی استانداردهای مدیریت پروژه، جوایز ملی و سیستمهای کیفیت نقش مؤثری داشته است. رویکرد آموزشی او بر ترکیب استانداردهای بینالمللی، تجربه عملی و مدیریت ارزشمحور پروژه متمرکز است
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK نسخه هشتم
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
آموزش کامل اصول، حوزههای عملکردی و رویکرد ارزشمحور نسخه هشتم؛ ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO و داوطلبان PMP 2026.📅 زمان برگزاری:
شروع دوره: ۷ بهمن ماه ۱۴۰۴ روزهای یکشنبه و سه شنبه⏰ ساعت ۱۸ تا ۲۱ (برگزاری آنلاین –زنده)
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بینالمللی PMP® و تمامی علاقهمندان به یادگیری حرفهای مدیریت پروژه است.
در این دوره به ویدیوهای ضبطشده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمونهای آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبتنام فعال میشود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.
💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سهماهه فراهم شده است:
-
پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبتنام
-
پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد
-
پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم
⭐ ویژگیهای کلیدی دوره:
-
آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th
-
دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer
-
آزمونهای آزمایشی و ماکتست استاندارد در سامانه LMS
-
برنامهریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP
🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرمافزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.
📞 مشاوره و ثبتنام: 2275179-021
تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید
دورهی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دورههای پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت میشود.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | 3ماه |
| روزهای برگزاری | یکشنبه و سه شنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت 18 تا 21 |
| تاریخ شروع | شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی ®PMP به سطحی حرفهای برسانید.
موارد مرتبط
تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید
وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات