قیمت 2,700,000 تومان
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌گردد.دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
مدیریت کیفیت در سازمانهای پروژه محور
در این دورهی کاربردی به مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت در اجرای پروژه‌ها برای یک سازمان پروژه محور و با رویکرد ارتباط بین فرآیندهای پورتفولیو، طرح و پروژه به شرکت کنندگان در این دوره ارائه خواهد شد. تحول دیجیتالی و هوش مصنوعی تاثیری شگرف بر همه کسب و کارها ایجاد خواهند کرد، در این دوره آموزشی، چگونگی استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت کیفیت و ابزارهای مرتبط با تحول دیجیتالی در سازمانهای پروژه محور ارایه می‌شود.
مفاهیم مطرح شده در این دورهی آموزشی شامل موارد زیر است:
- مفاهیم مرتبط با چرخه‌ی حیات و رویکرد توسعه پروژه‌های مختلف
- مفاهیم مطرح شده در خصوص ارتباط بین ماموریت، استراتژی و چرخه مدیریت منافع
- مفاهیم مرتبط با متناسب سازی
- مفاهیم مرتبط با برنامه ریزی کیفیت، تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد
- مفاهیم اولیه از انجام ممیزی از سازمانهای پروژه محور
- مفاهیم مرتبط با هوش مصنوعی Copilot
- مفاهیم مرتبط با ابزارهای مدیریت فرایندهای کسب و کار
- مفاهیم مرتبط با بکار گیری Microsoft Loop, در سازمان پروژه محور
زمابندی برگزاری دوره
مدت زمان برگزاری این دورهی آموزشی ۹ ساعت است و زمان برگزاری آن در روزهای ۱۱, ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ است.
ویژگی‌های دوره:
- مفاهیم کاربردی مدیریت کیفیت در سازمانهای پروژه محور
- ارایه دوره از طریق Google meet
- زبان برگزاری دوره فارسی-انگلیسی
- کابرد هوش مصنوعی و ابزارهای نوین در مدیریت
مدرس دوره:
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی آزمون PMP®بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم
با شرکت در این دوره، آموزش مدیریت پروژه را با رویکردی نوین و کاربردی آغاز کنید. این دوره شامل ویدیوهای ضبط‌شده از جلسات آموزشی قبلی و محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP® است که بلافاصله پس از ثبت‌نام در اختیار شما قرار می‌گیرد. ویژگی‌های دوره:- آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 به‌صورت آفلاین
- دسترسی آنی به محتوای ویدیویی از طریق نرم‌افزار SpotPlayer
- آزمون‌های آزمایشی آنلاین در سامانه LMS
- برنامه‌ریزی مطالعاتی و منتورینگ اختصاصی پس از ثبت‌نام
- فعال‌سازی LMS بعد از ثبت نام در دوره
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
موارد مرتبط
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های EPC
دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های EPC
اگر به دنبال یادگیری ساختاریافته و کاربردی برای مدیریت پروژه‌های EPC (طراحی، تأمین، اجرا) هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با فرآیندهای حیاتی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در سه فاز اصلی مهندسی، تأمین و اجرا آشنا می‌شوند. محتوای دوره مبتنی بر تجربیات واقعی پروژه‌های صنعتی و استانداردهای بین‌المللی تدوین شده و شما را برای نقش‌های کلیدی در پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و عمرانی آماده می‌سازد.
زمان برگزاری:
پنج‌شنبه‌ها از ساعت ۸ تا ۱۱ صبح
تاریخ شروع دوره: ۲۲ خرداد ۱۴۰۴
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات