قیمت رایگان!
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
برگزاری آزمون رایگان آموزشی مدیریت حرفه‌ای پروژه 8 و 10 دی ماه
1402
این آزمون ویژه دوستانی است که موفق به شرکت در آزمون‌های قبلی نشده اند.
پس از ثبت نام در وبسایت طی 24 ساعت نام کاربری و رمز عبور برای دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری برای شما ارسال می‌شود.
برخی ویدیوهای رایگان مرتبط با مفاهیم مدیریت پروژه در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
این آزمون به صورت آزمایشی برای سنجش میزان آمادگی شما در درک مفاهیم مدیریت پروژه تهیه شده است. با شرکت در این آزمون میزان آمادگی خود را در مقایسه با سایر شرکت کنندگان می‌سنجید و پس از امتحان کارنامه خود را دریافت می‌نمایید.
این امتحان به صورت تستی طراحی شده است و 180 تست رایگان با پاسخ تشریحی آن به همراه کارنامه در اختیار شما قرار می‌گیرد. در این آزمون نمره منفی در نظر گرفته نمی‌شود.
این امتحان بر اساس مفاهیم مدیریت پروژه مطرح شده مطابق ECO 2021 طراحی شده است.
با توجه به اینکه برخی مفاهیم مرتبط از PMBOK6th نیز اقتباس شده است، این آزمون مناسب دوستانی هم که قصد شرکت در آزمون IPMA LEVEL D را دارند نیز مناسب است.
سوالات به زبان انگلیسی طراحی شده است و شم می توانید با شرکت در این آزمون میزان آمادگی خود را محک بزنید.
دریافت کارنامه پس از آزمون
زمان برگزاری امتحان از ساعت ۸ صبح جمعه 8 دی ماه از ساعت 8 تا ساعت ۱۲ و روز یکشنبه 10 دی ماه از ساعت 6 تا 10 شب است و پس از پایان زمان آزمون، شما می‌توانید کارنامه خود را به همراه پاسخنامه سوالات دریافت نمایید.
در این کارنامه درصد پاسخگویی صحیح شما به سوالات به همراه تراز شما در مقایسه با دیگر شرکت کنندگان مشخص می‌شود.
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره‌ی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته می‌شود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
- ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
- اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
موارد مرتبط
دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دوره‌ی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌گردد.
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.