جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
  • مدرسان
  • خبر
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • مشاوره استقرار سیستم‌های مدیریتی

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در privacy policy ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
  • مدرسان
  • خبر
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • مشاوره استقرار سیستم‌های مدیریتی
آخرین اطلاعیه ها
جهت نمایش اطلاعیه باید وارد سایت شوید
شروع کنید

وبلاگ

سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان > اخبار > خبر > برگزاری دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای PMBOK 7th

برگزاری دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای PMBOK 7th

17 خرداد 1402
خبر

برگزاری دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه با رویکردهای جدید در PMBOK 7th

دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th در روزهای دوشنبه از 28 خرداد ماه 1402 از ساعت 18 الی 21 برگزار می‌گردد. در این دوره‌ی آموزشی مفاهیم مرتبط با استاندارد مدیریت پروژه، به فراگیران آموزش داده می‌شود. در بخش اول این دوره مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه که در برگیرنده اصول مدیریت پروژه و برخی از مفاهیم کلیدی مرتبط با مدیریت پروژه است بیان می‌گردد. 12 اصل مدیریتی مطرح شده در این استاندارد یکی از مهمترین تحولاتی است که نسبت به ویرایش قبلی اضافه شده است. اخلاق حرفه‌ای شالوده اصلی موفقیت برای هر سازمانی محسوب می‌‌شود و تفاوتی ندارد که سازمان شما در چه منطقه‌ای از این دنیای پهناور قرار گرفته است، رعایت برخی از اصول سبب ارتقای سازمان شما خواهد شد.

در بخش دوم این دوره‌ی آموزشی مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی بیان می‌شود. رویکرد جدیدی که PMI برای مشخص نمودن نحوه عملکرد صحیح و معیارهای موفقیت در بخش پایانی هر دامنه عملکردی مطرح نموده است، بسیار کاربردی است و راهنمایی بسیار مناسب برای تعیین میزان موفقیت در دستیابی به شاخص‌های تعیین شده در هر دامنه عملکردی محسوب می‌شود.

متناسب سازی به عنوان یکی از مهمترین مفاهیم مدیریتی در این استاندارد تشریح شده است. برعکس تفکری که بسیاری از سازمان‌ها به آن اعتقاد دارند، وجود یک متدولوژی سفت و سخت و غیر منعطف برای اجرای همه‌ی پروژه‌های موجود در یک سازمان، ارزشی را در پی نداشته و برای افزایش ارزش باید متناسب سازی مطابق نیازهای هر پروژه صورت پذیرد.

در بسیاری از مواقع دلایل مرتبط با رویکردهای جدید در مدیریت پروژه را نمی‌دانیم. در بخش نهایی استاندارد که به مدل‌ها، روش‌ها و آرتیفکت‌ها اشاره شده است، علاوه بر بیان نظریات مختلف مدیریتی، عمق دانش و مهارت فراگیران در خصوص دلایل پشت پرده هر یک از رویکردهای مدیریتی افزایش می‌یابد.

با شرکت در این دوره‌ی آموزشی گام مهمی را برای آماده شدن در آزمون PMP بر می‌دارید.

با استفاده از لینک زیر در این دوره آموزشی شرکت نمایید.

 

https://smpapr.ir/?p=8552

برچسب ها: دوره PMBOK 7thدوره PMBOK7thدوره مدیریت پروژه PMBOK 7thمدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
قبلی آیا زمان برای ایجاد تغییرات در سازمان شما فرا رسیده است؟ دستور دادن کافی است، کمی تامل کنید!
بعدی دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th و آمادگی مقدماتی آزمون PMP

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • بلاگ
  • خبر
برچسب‌ها
ICB4.1 ISO 21500 ISO 21502 آمادگی آزمون PMP، استاندارد ICB 4.1 ایزو 21502 ایزو 21502 ویرایش 2020 دوره PMBOK 7th دوره PMBOK7th دوره مدیریت پروژه PMBOK 7th دوره‌ی اقتصادی مدیریت پروژه مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK ویرایش هفتم موفقیت در آزمون PMP
© 2025 سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان. کلیه حقوق محفوظ است
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://smpapr.ir/?p=8744
دسته بندی دوره ها
دوره های من
دسته بندی دوره ها

دوره‌ها

  • 18 دوره
دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید
Facebook Twitter Youtube Instagram Whatsapp
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

قالب استادیار وردپرس

  • 021123456789
  • شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 تا 17
  • info@studiaretheme.ir