🎓 دوره جامع «مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition و آمادگی آزمون PMP® 2026»

🎓 دوره جامع «مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition و آمادگی آزمون PMP® 2026»

ترکیبی منحصربه‌فرد از آموزش استاندارد جدید ®PMBOK (ویرایش هشتم) و دوره آمادگی آزمون ®PMP بر اساس Exam Content Outline 2026

در این دوره، ابتدا با جدیدترین نسخه راهنمای استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK® 8th Edition) به‌صورت عمیق و کاربردی آشنا می‌شوید و سپس در بخش دوم، کاملاً بر اساس ساختار به‌روزشده آزمون PMP® (People – Process – Business Environment) برای موفقیت در آزمون 2026 آماده می‌شوید.

این دوره ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO، مشاوران و افرادی است که می‌خواهند هم دانش استاندارد خود را به‌روز کنند و هم گواهینامه ®PMP را با رویکرد جدید و مبتنی بر AI، ارزش‌محوری و پایداری (Sustainability) به دست آورند.

چرا این دوره با دوره‌های ®PMP معمولی متفاوت است؟

ابتدا استاندارد PMBOK® 8th Edition را به‌عنوان زبان مشترک مدیریت پروژه یاد می‌گیرید.- سپس روی Exam Content Outline 2026 و نوع سؤالات جدید (Scenario-based, Graphic, Point & Click, Drag & Drop) تمرکز می‌کنیم.محتوای دوره با موضوعات روز مثل هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، پایداری، حاکمیت پروژه(Governance)، و مدیریت ارزش (Value Delivery) هم‌راستاست. طراحی شده توسط مشاور و مدرس حرفه‌ای در پروژه‌های EPC و استقرار استانداردهای بین‌المللی (ISO 21502, ISO 21505, ISO 31000 و …).

مخاطبان این دوره

این دوره برای شما مناسب است اگر:

• مدیر پروژه، مدیر طرح، یا مدیر PMO هستید
• کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مهندس مشاور یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه هستید
• برای آزمون ®PMP (نسخه 2026 به بعد) برنامه‌ریزی کرده‌اید
• می‌خواهید در سازمان خود سیستم مدیریت پروژه را بر اساس استانداردهای روز طراحی و پیاده‌سازی کنید
• در پروژه‌های EPC، نفت و گاز، ساختمانی، IT، تحول دیجیتال یا استقرار سیستم‌های مدیریتی فعالیت دارید

دستاوردهای شما پس از پایان دوره

در پایان این دوره:

• مفاهیم و ساختار PMBOK® 8th Edition را به‌صورت یکپارچه و کاربردی درک می‌کنید
• می‌توانید پروژه‌های خود را بر اساس Value Delivery System، اصول و دامنه‌های عملکردی جدید مدیریت کنید
• با ساختار جدید آزمون PMP® 2026، سه Domain اصلی، Tasks و Enablers آشنا هستید
• آماده پاسخ‌گویی به سؤالات سناریومحور، تصویری، Drag & Drop و Matching خواهید بود
• یک نقشه راه (Roadmap) مطالعه شخصی‌سازی‌شده برای قبولی در آزمون ®PMP در اختیار دارید.

ساختار دوره

بخش اول: آموزش PMBOK® 8th Edition – «استاندارد نوین مدیریت پروژه»

(تقریباً ۳۰–۴۰ ساعت آموزش)

در این بخش روی مبانی و چارچوب استاندارد تمرکز می‌کنیم:

• تحول ®PMBOK از نسخه‌های قبلی تا PMBOK® 8th
• سیستم تحویل ارزش (Value Delivery System) و نقش پروژه‌ها در ایجاد ارزش
• اصول و دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه در نسخه جدید
• مدل‌ها، روش‌ها و آرته‌فکت‌های کلیدی برای برنامه‌ریزی، اجرا، سنجش و بهبود
• ارتباط PMBOK® 8th با استانداردهای مدیریتی و حاکمیتی (ISO 21502، ISO 21505 و …)
• نحوه Tailoring یا بومی‌سازی استاندارد برای سازمان‌ها و پروژه‌های مختلف (EPC، IT، خدماتی و …)

 هدف این بخش: ایجاد یک پایه نظری و کاربردی قوی که بعدها در آزمون PMP و اجرای واقعی پروژه‌ها به شما کمک می‌کند.

بخش دوم: دوره آمادگی آزمون PMP® 2026 – بر اساس Exam Content Outline جدید

(تقریباً ۳۰–۴۰ ساعت آموزش)

در این بخش، ساختار دوره دقیقاً بر اساس PMP Examination Content Outline – July 2026 طراحی شده است.

1️⃣ Domain I – PEOPLE (33%)

1. توسعه دیدگاه مشترک و چشم انداز در پروژه
2. مهارت‌های رهبری تیم، حل تعارض و توانمندسازی
3. شناسایی و تحلیل ذینفعان، طراحی استراتژی تعامل
4. مدیریت انتظارات مشتری داخلی و خارجی
5. انتقال دانش (Knowledge Transfer) و یادگیری سازمانی
6. برنامه‌ریزی و مدیریت ارتباطات، گزارش‌دهی و شفافیت

2️⃣ Domain II – PROCESS (41%)

1. انتخاب رویکرد مدیریتی (Predictive, Agile, Hybrid) و تهیه برنامه مدیریت یکپارچه
2. مدیریت محدوده، زمان، هزینه و کیفیت همراه با نگاه به پایداری و ارزش‌های سازمانی
3. مدیریت منابع، ریسک، تأمین (Procurement)، انعقاد قراردادها و برون سپاری
4. مدیریت مالی، ذخایر، تغییرات و کنترل انحرافات<p>5.مدیریت عملکرد پروژه، KPIها، داشبوردها و گزارش‌های تحلیلی
5.  خاتمه دهی پروژه و انتقال به بهره‌برداری، جمع‌بندی درس‌آموخته‌ها

3️⃣ Domain III – BUSINESS ENVIRONMENT (26%)

👈طراحی و استقرار حاکمیت پروژه (Project Governance)

👈تبعیت و الزامات قانونی، HSE، امنیت، انطباق و پایداری (Compliance & ESG)

👈مدیریت تغییرات، موانع (Impediments) و مشکلات

👈مدیریت ریسک با دیدگاه جدید (از جمله امنیت اطلاعات و ریسک‌های پایداری)

👈تحلیل محیط بیرونی کسب‌وکار (قوانین، فناوری، بازار) و اثر آن بر پروژه

محتوای ویژه دوره (Aligned with PMP® 2026)

در این دوره به‌طور مشخص روی موارد زیر تمرکز می‌کنیم:

📊 پاسخ‌گویی به سؤالات سناریومحور (Case-based): تحلیل سناریوهای ۲–۴ صفحه‌ای

📈 سؤالات نموداری و تصویری: تفسیر گانت، نمودارهای ارزش کسب شده (EVMS)، Burndown/Burnup و …

🖱 Point & Click، Drag & Drop، Matching: تمرین عملی فرم‌های جدید سؤال

🤖 هوش مصنوعی در مدیریت پروژه: نقش AI در برنامه‌ریزی، ریسک و تصمیم‌گیری

🌱 پایداری و ESG در مدیریت پروژه: جایگاه آن در PMP® ECO و ®PMBOK جدید

فرمت برگزاری دوره

روش برگزاری: آنلاین زنده (وبینار تعاملی) / حضوری (در صورت درخواست سازمان‌ها)

مدت دوره:

نسخه کامل: حدود ۶۰–۷۰ ساعت

زبان ارائه: فارسی (با اصطلاحات انگلیسی تخصصی)

محتوا و منابع کمکی:

👈فایل اسلایدهای آموزشی

👈جزوه خلاصه مفاهیم PMBOK® 8th

👈بانک نمونه سؤالات به سبک PMP® 2026

👈Roadmap پیشنهادی برای مطالعه فردی تا روز آزمون

پیش‌نیازهای دوره

✅سابقه فعالیت در پروژه‌ها (ترجیحاً حداقل ۲–۳ سال)

✅آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت پروژه (اگر ندارید، در ابتدای دوره مرور می‌شود)

✅تسلط نسبی به زبان انگلیسی برای مطالعه منابع تکمیلی و سؤالات آزمون

مزیت این دوره برای سازمان‌ها

👈به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه و کارشناسان PMO بر اساس آخرین نسخه استاندارد®PMBOK

👈آماده‌سازی نیروی انسانی کلیدی برای اخذ گواهینامه ®PMP با رویکرد جدید

(Scenario-based & Value-driven)

👈هم‌راستاسازی مدیریت پروژه با استانداردهای حاکمیتی، ریسک و سیستم‌های مدیریتی سازمان

🎓 دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition + آمادگی آزمون PMP® 2026

اگر قصد دارید مدیریت پروژه را به‌صورت استاندارد، ارزش‌محور و هم‌سو با تغییرات آینده یاد بگیرید،و اگر می‌خواهید در آزمون جدید PMP® 2026 با ساختاری کاملاً به‌روز موفق شوید، این دوره یکی از جامع‌ترین و به‌روزترین برنامه‌های آموزشی حال حاضر است.

در این دوره، ابتدا PMBOK® 8th Edition را به‌صورت عمیق می‌آموزید و سپس وارد بخش تخصصی آمادگی آزمون PMP® 2026 می‌شوید که مطابق با Exam Content Outline 2026 طراحی شده است.

⭐ این دوره دقیقاً چه چیزی به شما می‌دهد؟

✔️ آموزش کامل استاندارد جدید PMBOK® 8th Edition

• تحلیل کامل Value Delivery System
• اصول مدیریت پروژه در نسخه ۸
• دامنه‌های عملکردی جدید
• مدل‌ها، روش‌ها، ابزارها و Artefactهای کلیدی
• Tailoring برای صنایع مختلف: EPC، نفت و گاز، IT، عمرانی، تحول دیجیتال

✔️ آمادگی کامل برای PMP® 2026

• • مطابق با People – Process – Business Environment
    و منطبق با ساختار جدید آزمون شامل:
  • Scenario-based questions
  • Graphic questions
  • Drag & Drop
  • Matching, Point & Click
  • تحلیل نمودارهای EVMS، Burnd

✔️ مباحث ویژه و بسیار کاربردی

• هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
• پایداری و ESG در پروژه‌ها
• حاکمیت پروژه (Project Governance)
• تصمیم‌گیری مبتنی بر Value
• مدیریت ریسک در نسخه جدید

🎯 این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

اگر شما یکی از افراد زیر هستید، این دوره برای شما طراحی شده است:

• مدیر پروژه، مدیر طرح یا مدیر PMO
• کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• متخصص دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌های EPC یا IT
• داوطلب آزمون PMP® 2026
• علاقه‌مند به یادگیری مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای روز جهان
• فعال در صنایع EPC، نفت و گاز، ساختمانی، فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال یا سیستم‌های مدیریتی

🎁 دستاوردهای شما در پایان دوره

•  تسلط کامل بر PMBOK® 8th Edition;
•  توانایی مدیریت پروژه بر اساس Value Delivery System
•  آمادگی کامل برای پرسش‌های سناریومحور و تصویری
•  درک دقیق Domain ها، Taskها و Enablerهای PMP® 2026
•  داشتن یک Roadmap مطالعه شخصی برای قبولی در آزمون
•  آمادگی برای Tailoring استاندارد در سازمان‌های مختلف
•  درک حرفه‌ای Governance، ESG، و نقش AI در مدیریت پروژه

🧩 ساختار دوره

🔵 بخش اول: PMBOK® 8th Edition – مدیریت پروژه پیشرفته

(۳۰–۴۰ ساعت آموزش)

مباحث شامل:

• تحول نسخه‌های PMBOK
• ارزش‌محوری در مدیریت پروژه
• اصول ۸گانه و دامنه‌های عملکردی
• مصنوعات (Artefactها) و روش‌های کلیدی
• ارتباط PMBOK 8 با ISO 21502 – ISO 21505 – ISO 31000
• متناسب سازی (Tailoring) برای پروژه‌های EPC، IT، خدماتی و دولتی

🔵 بخش دوم: آمادگی آزمون PMP® 2026

(۳۰–۴۰ ساعت آموزش)

۱. Domain I – PEOPLE (33%)

• رهبری تیم
• توسعه چشم انداز
• مدیریت ذینفعان
• مدیریت ارتباطات
• توانمندسازی و حل تعارض
• مدیریت رفتار و شفافیت اطلاعات

۲. Domain II – PROCESS (41%)

• رویکردها و چرخه حیات مدیریت پروژه شامل پروژه‌های پیشبینی پذیر، ترکیبی و چابک،
• مدیریت محدوده، زمان و هزینه
• مدیریت کیفیت، منابع و ریسک
• مدیریت مالی، ذخایر احتیاطی و کنترل تغییرات
• نظارت و گزارش دهی عملکرد
• مستندسازی و خاتمه دهی پروژه

۳. Domain III – BUSINESS ENVIRONMENT (26%)

• حاکمیت در پروژه
• مفاهیم انطباق، پایداری و HSE
• مدیریت مشکلات و موانع
• تحلیل محیط کسب‌وکار
• ریسک‌های امنیت اطلاعات و پایداری

🎯 محتوای ویژه دوره PMP® 2026

تمرین عملی سؤالات سناریویی

• سوالات Drag & Drop، Matching، Hotspot
• تحلیل نمودارها و Case Studyهای ۲–۴ صفحه‌ای
• هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی و تحلیل
• شبیه‌سازی کامل آزمون PMP® 2026

🖥 فرمت برگزاری دوره

• آنلاین زنده + دسترسی به ۶۰–۷۰ ساعت فیلم آموزشی
• ارائه فایل اسلاید، جزوه، نمونه‌سؤال‌ها
• LMS اختصاصی برای تمرین و پیشرفت
• امکان برگزاری حضوری برای سازمان‌ها

🧭 پیش‌نیازهای دوره

• تجربه فعالیت در پروژه‌ها (۲–۳ سال)
• آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت پروژه
• آشنایی نسبی با انگلیسی فنی

🏢 مزایای این دوره برای سازمان‌ها

• ارتقای سطح بلوغ مدیریت پروژه
• آموزش نیروی انسانی کلیدی برای ®PMP جدید
• هم‌راستاسازی سیستم مدیریت پروژه با Value – Governance – Risk – Sustainability
• مناسب PMOها، پروژه‌های EPC، IT و پروژه‌های تحول دیجیتال

🚀 دعوت به ثبت‌نام

اگر می‌خواهید هم به استاندارد جدید PMBOK® 8th مسلط شوید و هم برای آزمون PMP® 2026 آماده شوید،
این دوره کامل‌ترین مسیر برای شماست.

📞 برای ثبت‌نام و مشاوره:
۰۲۱-۲۲۷۵۱۷۹