قیمت 15,000,000 تومان
با تدریس مهندس لطفعلی زندیه، این دوره شما را با اصول، چارچوب و فرآیندهای استاندارد بینالمللی مدیریت ریسک آشنا میکند. طی ۸ ساعت آموزش کاربردی، مهارت شناسایی، تحلیل و کنترل ریسکها را بهدست آورده و با عناصر اثربخش مدیریت ریسک برای تصمیمگیری بهتر در سازمانها آشنا خواهید شد. مناسب برای مدیران، کارشناسان HSE، کارشناسان PMO ، کارشناسان مدیریت پروژه و علاقهمندان به استانداردهای مدیریتی.
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
✅ معرفی دوره
در محیط پیچیده و پرریسک امروز، مدیریت اثربخش ریسک به یکی از الزامات کلیدی برای موفقیت و پایداری سازمانها تبدیل شده است. استاندارد بینالمللی ISO 31000 راهنمایی جامع برای طراحی، پیادهسازی، ارزیابی و بهبود فرآیندهای مدیریت ریسک ارائه میدهد.
در این دوره مجازی، شرکتکنندگان با مفاهیم بنیادین، اصول کلیدی و عناصر حیاتی مدیریت ریسک آشنا شده و با بهرهگیری از استاندارد ISO 31000، توانمندی لازم برای شناسایی، تحلیل، ارزیابی و کاهش ریسکها را کسب خواهند کرد.
مدرس دوره
مهندس لطفعلی زندیه
مدرس دورههای مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور با بیش از 20 سال سابقه کاری
🕒 مدت زمان دوره
20 ساعت آموزشی (قابل برگزاری به صورت خودآموز ویدئویی با امکان مرور مکرر مطالب)
🎯 مخاطبان دوره
-
مدیران و کارشناسان HSE
-
مدیران پروژه
-
مدیران ارشد و میانی سازمانها
-
مشاوران، ارزیابان و کارشناسان مدیریت پروژه و مدیریت ریسک
-
علاقهمندان به حوزه مدیریت و استانداردهای بینالمللی
📚 سرفصلهای دوره (بر اساس ISO 31000:2018)
-
مقدمهای بر مدیریت ریسک
-
تعاریف کلیدی، ضرورت و اهمیت
-
انواع ریسک در سازمانها
-
-
اصول مدیریت ریسک
-
ارزشآفرینی و حفاظت
-
ساختارمند، یکپارچه، پویا، مبتنی بر اطلاعات صحیح
-
مشارکتی، اختصاصیسازیشده و قابل بهبود
-
-
چارچوب مدیریت ریسک (Risk Management Framework)
-
تعهد رهبری
-
یکپارچهسازی در فرآیندهای سازمان
-
طراحی و پیادهسازی چارچوب
-
پایش و بازنگری عملکرد
-
-
فرآیند مدیریت ریسک (Risk Management Process)
-
تعیین دامنه و معیارها
-
شناسایی ریسک
-
تحلیل و ارزیابی ریسک
-
برنامهریزی پاسخ به ریسک
-
پایش، مرور و گزارشدهی
-
-
عناصر اثربخش در مدیریت ریسک
-
مشارکت ذینفعان (Inclusive)
-
اطلاعات صحیح و در دسترس (Best Available Information)
-
پویایی و قابلیت انطباق (Dynamic)
-
عوامل انسانی و فرهنگی
-
بهبود مستمر و یادگیری سازمانی
-
🎓 خروجی دوره
پس از پایان این دوره، فراگیران قادر خواهند بود:
-
ریسکهای سازمانی را بهصورت ساختارمند شناسایی و ارزیابی کنند
-
سیستم مدیریت ریسک سازمانی مطابق با استاندارد ISO 31000 طراحی نمایند
-
تصمیمات استراتژیک را مبتنی بر تحلیل ریسک اتخاذ کنند
📝 گواهینامه
در پایان دوره، به شرکتکنندگان گواهی معتبر شرکت در دوره آموزش مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000 اعطا خواهد شد.
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه، مشاور و مدرس حرفهای مدیریت پروژه، دارای مدرک ®PMP از PMI آمریکا و بیش از 21 سال تجربه تخصصی در برنامهریزی، کنترل پروژه، ارزیابی و ممیزی سیستمهای مدیریتی است. او عضو فعال انجمن مدیریت پروژه ایران، سرارزیاب مدل PEB (IPMA) و سرممیز سیستمهای مدیریتی شرکت DQS آلمان بوده و در پیادهسازی استانداردهای مدیریت پروژه، جوایز ملی و سیستمهای کیفیت نقش مؤثری داشته است. رویکرد آموزشی او بر ترکیب استانداردهای بینالمللی، تجربه عملی و مدیریت ارزشمحور پروژه متمرکز است
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
آموزش کامل اصول، حوزههای عملکردی و رویکرد ارزشمحور نسخه هشتم؛ ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO و داوطلبان PMP 2026.📅 زمان برگزاری:
شروع دوره: ۸ دیماه ۱۴۰۴ روزهای دوشنبه و چهارشنبه⏰ ساعت ۱۸ تا ۲۱ (برگزاری آنلاین –زنده)
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بینالمللی PMP® و تمامی علاقهمندان به یادگیری حرفهای مدیریت پروژه است.
در این دوره به ویدیوهای ضبطشده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمونهای آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبتنام فعال میشود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.
💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سهماهه فراهم شده است:
-
پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبتنام
-
پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد
-
پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم
⭐ ویژگیهای کلیدی دوره:
-
آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th
-
دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer
-
آزمونهای آزمایشی و ماکتست استاندارد در سامانه LMS
-
برنامهریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP
🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرمافزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.
📞 مشاوره و ثبتنام: 2275179-021
تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید
دورهی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دورههای پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت میشود.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | 3ماه |
| روزهای برگزاری | یکشنبه و سه شنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت 18 تا 21 |
| تاریخ شروع | شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی ®PMP به سطحی حرفهای برسانید.
موارد مرتبط
وبینار آشنایی با سری استانداردهای ایزو 37000 حاکمیت سازمانها، مدیریت ضد رشوه، سیستمهای مدیریت انطباق
دورهی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دورههای پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت میشود.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | 3ماه |
| روزهای برگزاری | یکشنبه و سه شنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت 18 تا 21 |
| تاریخ شروع | شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی ®PMP به سطحی حرفهای برسانید.
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.