قیمت 160 $

اشتراک گذاری :
2 دیدگاه 807 بازدید
لینک کوتاه : https://smpapr.ir/?p=8807
دسته بندی دوره‌ها
4.00 2 رای
تاریخ انتشار: 11 مرداد 1402
تاریخ بروزرسانی:
دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP این دوره‌ شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . خدمات منتورینگ نیز به این پکیج اضافه شد و پس از ثبت نام هماهنگی برای برنامه ریزی و آماده نمودن شما آغاز خواهد شد. در کنار مشاهده ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی از خدمات برگزاری آزمون‌های آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید. بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیو‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت. سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد. برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir  بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.    
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه

دوره‌ی مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم PMBOK7th

مفاهیم جدید مدیریت پروژه که در استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم مطرح شده است، تحولی بسیار مطلوب بر عملکرد افراد و تشخیص مسیر صحیحی از همکاری تیمی و ارتقای عملکرد در دستیابی به اهداف پروژه را مشخص می‌نماید.

در این دوره‌ی آموزشی ترکیبی از آنچه در آزمون PMP دارای اهمیت است و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم به  مدت 45 ساعت به دانش پذیران ارائه می‌شود.

علاوه بر بیان نکات تستی در این دوره، بیش از 40 ساعت ویدیوی مرتبط با دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP مرتبط با دوره‌های برگزار شده قبلی به همراه، ویدیوهای مرتبط با مدیریت پروژه چابک، محتوای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK ویرایش ششم در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

خدمات منتورینگ شامل برنامه ریزی اختصاصی و مشاوره نیز به این پکیج اضافه شده است و پس از فعال سازی هماهنگی برای برنامه ریزی و مطالعه شما آغاز خواهد شد.

ویدیوهای دوره‌ی تکمیلی آمادگی آزمون PMP، و مدیریت پروژه چابک را  بلافاصله پس از ثبت نام به آن دسترس خواهید داشت.

در بخش اول اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه توضیح داده شده و در بخش دوم پس از بیان مفاهیم مرتبط با هشت دامنه عملکردی، نکات مرتبط با آزمون PMP به همراه تست‌های نمونه در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

مزایای شرکت در این دوره‌ی آموزشی:

-ویدیو مرتبط با این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در دوره بدون تاریخ انقضا قرار می‌گیرد.

-با استفاده از سامانه مدیریت یادگیری(LMS)، آزمون‌های دوره‌ای در اختیار شما قرار گذاشته می‌شود.

-شما با حل تمرینات مختلف در حین برگزاری دوره، برای شرکت در آزمون آماده می‌شوید.

-مفاهیم مرتبط با PMBOK ویرایش هفتم به صورت کامل برای شرکت کنندگان توضیح داده می‌شود.

– مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک به صورت جداگانه ارائه می‌گردد.

در پایان دوره به شرکت کنندگان مدرک حضور در دوره اعطا خواهد شد.

سرفصل‌های دوره: 

بخش اول، محتوای دوره:

  • استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7th

مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه + تست‌های مفهومی از طریق سامانه LMS

  • مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه

در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی شامل:

  1. دامنه عملکردی ذینفعان،
  2. دامنه عملکردی تیم،
  3. چرخه حیات و توسعه پروژه،
  4. برنامه ریزی،
  5. کارهای پروژه،
  6. دامنه عملکردی تحویل
  7. دامنه عملکردی سنجش
  8. دامنه عملکردی عدم قطعیت 

در پایان هر بخش از دامنه عملکردی تست‌های مرتبط با هر بخش در اختیار شرکت کنندگان قرار می‌گیرد.

  • متناسب سازی:

مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه می‌شود.

  • برساخته‌ها، روش‌ها و مدل‌ها:

در این بخش به شرح انواع روش‌ها، تکنیک‌ها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدل‌ها پرداخته می‌شود.

بخش دوم محتوای دوره شامل، سرفصل‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP:

  • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان.

  • قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.

  • قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.

  • قسمت چهارم: انجام کار

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.

  • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها

  • ماک تست آنلاین

شامل 180 تست از طریق سامانه LMS برای سنجش میزان یادگیری مفاهیم که در پایان برنامه مطالعاتی با هماهنگی با شرکت کنندگان در دوره فعال می‌شود. 

بخش سوم، محتوای آفلاین دوره، بر اساس PMBOK ویرایش ششم، مختص پروژه‌های پیشبینانه:

شامل محتوای مرتبط با دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th شامل مفاهیم زیر است:

  1. مفاهیم مدیریت پروژه
  2. محیطی که در آن اجرا می‌شود
  3. نقش مدیر پروژه
  4. مدیریت یکپارچگی پروژه
  5. مدیریت محدوده پروژه
  6. مدیریت زمانبندی پروژه
  7. مدیریت منابع پروژه
  8. مدیریت کیفیت پروژه
  9. مدیریت اطلاعات پروژه
  10. مدیریت تدارکات پروژه
  11. مدیریت ریسک پروژه
  12. مدیریت ذینفعان پروژه

بخش چهارم محتوای آفلاین دوره، مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک:

این بخش شامل مفاهیم مرتبط با مدیریت چابک، شامل چارچوب‌های چابک است.

2 دانش پذیر
زبان: انگلیسی- فارسی
45
دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
بخش اول، استاندارد مدیریت پروژه شامل اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه ، بخش دوم: دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه ، متناسب سازی ، مدل‌ها مستندات و روشهای مدیریت پروژه ، بخش آفلاین دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP، مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th، مدیریت پروژه چابک
15
متوسط - پیشرفته
دوره مدیریت پروژه و آمادگی آزمون ®PMP بر اساس مفاهیم استاندارد ® PMBOK ویرایش هفتم

نظرات

متوسط امتیازات

4
4.00 2 رای
160 $
2 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
1
4 ستاره
0
3 ستاره
1
2 ستاره
0
1 ستاره
0

2 دیدگاه برای دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP

  1. Kellie

    Usually I don’t learn post on blogs, however I would
    like to say that this write-up very pressured me to take a look at
    and do so! Your writing style has been amazed me.
    Thank you, very nice article.

    پاسخ ↓
  2. emadiaraeigolnaz(خریدار محصول)

    دوره بسیار کاربردی و عالی، مفاهیم به شکل خوبی ارائه شده است.

    پاسخ ↓
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره مدرس
لطفعلی زندیه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPA

لطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان

نمایش پروفایل
از این مدرس
20%تخفیف

دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 28 جلسه 3 ساعت در روزهای یکشنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 4 آذر ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.

شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده شامل حداقل 1500 سوال دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی قرار خواهد گرفت. https://smpapr.ir/?p=8555
75
2
260 208 $

دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در پروژه‌ها: ایزو ۱۰۰۰۶, ایزو ۲۱۵۰۲و PMBOK7th

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

دوره‌ی کاربردی مدیریت کیفیت در پروژه‌ها، شامل مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند است. شما در این دوره‌ی کاربردی با مفاهیم مرتبط با تهیه برنامه بازرسی و تست، تضمین کیفیت، برنامه مدیریت کیفیت و مفاهیم نوین مدیریت کیفیت که در استانداردهای ایزو 9001، ایزو 10006، ایزو 21502 و راهنمای مدیریت کیفیت PMBOK 7th مطرح شده است آشنا خواهید شد.

در تکمیل این دوره آموزشی ،‌ مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۵ , ۷ و ۱۱ شهریور ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱  برگزار می‌گردد.
12
2
45 $

دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه

اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دوره‌ی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقه‌ی خود را برای ادامه‌ی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌شود.  
12
0
56 $

دوره‌ی آموزشی متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502:2020 و ICB 4.1

متخصص مدیریت پروژه سطح 1
بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
دوره‌ی متخصص مدیریت پروژه سطح 1، برای افزایش مهارت و دانش مدیریت پروژه، ارتقای سطح صلاحیت افراد و راهنمایی برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان‌ها بر اساس سرفصل‌های استاندارد ایزو 21502 ویرایش 2020 و استاندارد ICB 4.1 جدیدترین استاندارد در حال توسعه توسط IPMA، تهیه شده است. همچنین مبانی مدیریت پروژه چابک به همراه نرم افزار JIRA در این دوره آموزش داده می‌شود. شروع این دوره‌ی آموزشی 21 تیر ماه 1403 از ساعت 14 الی 18 برگزار می شود. به شرکت کنندگان در دوره گواهینامه اعطا خواهد شد.
40
7
249 $
برچسب ها دوره PMBOK 7th دوره PMBOK7TH دوره PMP دوره مدیریت پروژه دوره‌ی آمادگی آزمون PMP دوره‌ی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th

موارد مرتبط

مفاهیم نوین مدیریت پروژه با مقایسه استاندارد ایزو ۲۱۵۰۲ و PMBOK 7th

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه
0
رایگان!

دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای
لطفعلی زندیه

دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه

اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دوره‌ی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقه‌ی خود را برای ادامه‌ی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌شود.  
12
0
56 $

وبینار آشنایی با سری استانداردهای ایزو 37000 حاکمیت سازمان‌ها، مدیریت ضد رشوه، سیستم‌های مدیریت انطباق

2.00 1 رای
لطفعلی زندیه
در این وبینار مفاهیم مرتبط با حاکمیت سازمان‌ها و ارتباط بین استانداردهای سری 37000 تشریح می‌شود. راهنمای حاکمیت سازمان‌ها و سیستم مدیریت ضد رشوه به عنوان یک راهنمای مناسب برای برون رفت از شرایط آشفته فعلی در بسیاری از سازمان‌ها محسوب می‌شود.  
2
0
1 $

وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023

2.00 1 رای
لطفعلی زندیه
وبینار ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023 پس از ثبت نام کد لایسنس را دریافت نمایید و پس از نصب نرم افزار بر روی سیستم گوشی همراه یا ویندوز از محتوای آن استفاده نمایید.
2
3
4 $