دوره‌ی مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم PMBOK7th

مفاهیم جدید مدیریت پروژه که در استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم مطرح شده است، تحولی بسیار مطلوب بر عملکرد افراد و تشخیص مسیر صحیحی از همکاری تیمی و ارتقای عملکرد در دستیابی به اهداف پروژه را مشخص می‌نماید.

در این دوره‌ی آموزشی ترکیبی از آنچه در آزمون PMP دارای اهمیت است و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم به  مدت 45 ساعت به دانش پذیران ارائه می‌شود.

علاوه بر بیان نکات تستی در این دوره، بیش از 40 ساعت ویدیوی مرتبط با دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP مرتبط با دوره‌های برگزار شده قبلی به همراه، ویدیوهای مرتبط با مدیریت پروژه چابک، محتوای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK ویرایش ششم در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

خدمات منتورینگ شامل برنامه ریزی اختصاصی و مشاوره نیز به این پکیج اضافه شده است و پس از فعال سازی هماهنگی برای برنامه ریزی و مطالعه شما آغاز خواهد شد.

ویدیوهای دوره‌ی تکمیلی آمادگی آزمون PMP، و مدیریت پروژه چابک را  بلافاصله پس از ثبت نام به آن دسترس خواهید داشت.

در بخش اول اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه توضیح داده شده و در بخش دوم پس از بیان مفاهیم مرتبط با هشت دامنه عملکردی، نکات مرتبط با آزمون PMP به همراه تست‌های نمونه در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار می‌گیرد.

مزایای شرکت در این دوره‌ی آموزشی:

-ویدیو مرتبط با این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در دوره بدون تاریخ انقضا قرار می‌گیرد.

-با استفاده از سامانه مدیریت یادگیری(LMS)، آزمون‌های دوره‌ای در اختیار شما قرار گذاشته می‌شود.

-شما با حل تمرینات مختلف در حین برگزاری دوره، برای شرکت در آزمون آماده می‌شوید.

-مفاهیم مرتبط با PMBOK ویرایش هفتم به صورت کامل برای شرکت کنندگان توضیح داده می‌شود.-

-مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک صورت جداگانه ارائه می‌گردد.

-محتوای PDF اسلایدها به صورت جداگانه به شما دسترسی داده می‌شود.

-وبینار بروز رسانی شده PMBOK8th به این دوره اضافه شده است.

در پایان دوره به شرکت کنندگان مدرک حضور در دوره اعطا خواهد شد.

سرفصل‌های دوره: 

بخش اول، محتوای دوره:

• استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7^th

مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه + تست‌های مفهومی از طریق سامانه LMS

• مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه

در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی شامل:

1. دامنه عملکردی ذینفعان،
2. دامنه عملکردی تیم،
3. چرخه حیات و توسعه پروژه،
4. برنامه ریزی،
5. کارهای پروژه،
6. دامنه عملکردی تحویل
7. دامنه عملکردی سنجش
8. دامنه عملکردی عدم قطعیت 

در پایان هر بخش از دامنه عملکردی تست‌های مرتبط با هر بخش در اختیار شرکت کنندگان قرار می‌گیرد.

• متناسب سازی:

مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه می‌شود.

• برساخته‌ها، روش‌ها و مدل‌ها:

در این بخش به شرح انواع روش‌ها، تکنیک‌ها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدل‌ها پرداخته می‌شود.

بخش دوم محتوای دوره شامل، سرفصل‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP:

• قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان.

• قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.

• قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.

• قسمت چهارم: انجام کار

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.

• قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید

مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها

• ماک تست آنلاین

شامل 180 تست از طریق سامانه LMS برای سنجش میزان یادگیری مفاهیم که در پایان برنامه مطالعاتی با هماهنگی با شرکت کنندگان در دوره فعال می‌شود. 

بخش سوم، محتوای آفلاین دوره، بر اساس PMBOK ویرایش ششم، مختص پروژه‌های پیشبینانه:

شامل محتوای مرتبط با دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th شامل مفاهیم زیر است:

1. مفاهیم مدیریت پروژه
2. محیطی که در آن اجرا می‌شود
3. نقش مدیر پروژه
4. مدیریت یکپارچگی پروژه
5. مدیریت محدوده پروژه
6. مدیریت زمانبندی پروژه
7. مدیریت منابع پروژه
8. مدیریت کیفیت پروژه
9. مدیریت اطلاعات پروژه
10. مدیریت تدارکات پروژه
11. مدیریت ریسک پروژه
12. مدیریت ذینفعان پروژه

بخش چهارم محتوای آفلاین دوره، مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک:

این بخش شامل مفاهیم مرتبط با مدیریت چابک، شامل چارچوب‌های چابک است.