قیمت 9,900,000 تومان
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
دورهی مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم PMBOK7th
مفاهیم جدید مدیریت پروژه که در استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم مطرح شده است، تحولی بسیار مطلوب بر عملکرد افراد و تشخیص مسیر صحیحی از همکاری تیمی و ارتقای عملکرد در دستیابی به اهداف پروژه را مشخص مینماید.
در این دورهی آموزشی ترکیبی از آنچه در آزمون PMP دارای اهمیت است و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم به مدت 45 ساعت به دانش پذیران ارائه میشود.
علاوه بر بیان نکات تستی در این دوره، بیش از 40 ساعت ویدیوی مرتبط با دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP مرتبط با دورههای برگزار شده قبلی به همراه، ویدیوهای مرتبط با مدیریت پروژه چابک، محتوای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK ویرایش ششم در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار میگیرد.
خدمات منتورینگ شامل برنامه ریزی اختصاصی و مشاوره نیز به این پکیج اضافه شده است و پس از فعال سازی هماهنگی برای برنامه ریزی و مطالعه شما آغاز خواهد شد.
ویدیوهای دورهی تکمیلی آمادگی آزمون PMP، و مدیریت پروژه چابک را بلافاصله پس از ثبت نام به آن دسترس خواهید داشت.
در بخش اول اصول دوازدهگانه مدیریت پروژه توضیح داده شده و در بخش دوم پس از بیان مفاهیم مرتبط با هشت دامنه عملکردی، نکات مرتبط با آزمون PMP به همراه تستهای نمونه در اختیار شرکت کنندگان در دوره قرار میگیرد.
مزایای شرکت در این دورهی آموزشی:
-ویدیو مرتبط با این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در دوره بدون تاریخ انقضا قرار میگیرد.
-با استفاده از سامانه مدیریت یادگیری(LMS)، آزمونهای دورهای در اختیار شما قرار گذاشته میشود.
-شما با حل تمرینات مختلف در حین برگزاری دوره، برای شرکت در آزمون آماده میشوید.
-مفاهیم مرتبط با PMBOK ویرایش هفتم به صورت کامل برای شرکت کنندگان توضیح داده میشود.
– مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک به صورت جداگانه ارائه میگردد.
در پایان دوره به شرکت کنندگان مدرک حضور در دوره اعطا خواهد شد.
سرفصلهای دوره:
بخش اول، محتوای دوره:
- استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7th
مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه + تستهای مفهومی از طریق سامانه LMS
- مفاهیم مرتبط با دامنههای عملکردی مدیریت پروژه
در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنههای عملکردی شامل:
- دامنه عملکردی ذینفعان،
- دامنه عملکردی تیم،
- چرخه حیات و توسعه پروژه،
- برنامه ریزی،
- کارهای پروژه،
- دامنه عملکردی تحویل
- دامنه عملکردی سنجش
- دامنه عملکردی عدم قطعیت
در پایان هر بخش از دامنه عملکردی تستهای مرتبط با هر بخش در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
- متناسب سازی:
مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه میشود.
- برساختهها، روشها و مدلها:
در این بخش به شرح انواع روشها، تکنیکها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدلها پرداخته میشود.
بخش دوم محتوای دوره شامل، سرفصلهای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP:
- قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا
مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیمهای مجازی و حمایت از ایشان.
- قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید
مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.
- قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید
مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامهریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.
- قسمت چهارم: انجام کار
مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روشها و شیوههای مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.
- قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید
مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها
- ماک تست آنلاین
شامل 180 تست از طریق سامانه LMS برای سنجش میزان یادگیری مفاهیم که در پایان برنامه مطالعاتی با هماهنگی با شرکت کنندگان در دوره فعال میشود.
بخش سوم، محتوای آفلاین دوره، بر اساس PMBOK ویرایش ششم، مختص پروژههای پیشبینانه:
شامل محتوای مرتبط با دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6th شامل مفاهیم زیر است:
- مفاهیم مدیریت پروژه
- محیطی که در آن اجرا میشود
- نقش مدیر پروژه
- مدیریت یکپارچگی پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت زمانبندی پروژه
- مدیریت منابع پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت اطلاعات پروژه
- مدیریت تدارکات پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت ذینفعان پروژه
بخش چهارم محتوای آفلاین دوره، مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک:
این بخش شامل مفاهیم مرتبط با مدیریت چابک، شامل چارچوبهای چابک است.
نظرات
2 دیدگاه برای دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار میشود و به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK میپردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده شامل حداقل 1500 سوال دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی قرار خواهد گرفت. https://smpapr.ir/?p=8555دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 28 جلسه 3 ساعت در روزهای یکشنبه و سه شنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 4 آذر ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود.
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.
دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
موارد مرتبط
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.
دورهی آنلاین مدیریت پروژه بر اساس مفاهیم PMBOK 7th
Kellie
Usually I don’t learn post on blogs, however I would
like to say that this write-up very pressured me to take a look at
and do so! Your writing style has been amazed me.
Thank you, very nice article.
emadiaraeigolnaz(مالک تایید شده)
دوره بسیار کاربردی و عالی، مفاهیم به شکل خوبی ارائه شده است.