قیمت 2,200,000 تومان
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
توضیحات تکمیلی
این دورهی آموزشی به صورت 34 ساعت ویدیوی ضبط شده دورههای پیشین به علاقمندان ارائه میگردد. اگر زمان برای شرکت در دورهی آنلاین یا حضوری ندارید و یا بلافاصله علاقمند هستید که مطابق وقتی که در اختیار دارید برای افزایش دانش خود در زمینه مدیریت پروژه برنامه ریزی کنید، می توانید از طریق ثبت نام در این دورهی مجازی با دریافت کد لایسنس و نصب آن بر روی سیستم خود در هر زمان که تمایل دارید، به صورت آنلاین ویدیوها را تماشا کنید و یا بر روی سیستم خود دانلود نمایید. پس از ثبت نام در این دورهی مجازی، کد لایسنس و لینک دریافت نرم افزار برای شما ارسال میشود. در صورتیکه در خصوص درک برخی مفاهیم مشکلی وجود داشته باشد، یک جلسه 2 ساعته آنلاین برای گفتگوی با شما در نظر گرفته شده است.
پیش نیاز این دوره
- ندارد
وسایل مورد نیاز
- این دوره بر روی نرم افزار اسپاتپلیر ارائه میگردد. اسپات پلیر فقط بر روی پلتفرم های زیر و نسخه های جدیدتر آنها قابلیت اجرا دارد و به هیچ وجه امکان اجرای آن بر روی نسخه های قدیمیتر چه در حال و چه در آینده وجود نخواهد داشت: Windows 7 Service Pack 1 MacOs 10.13 Ubuntu 18.04 Android 5 IOS 9 Chrome 57 / Firefox 52 / Safari 11
اهداف دوره
- آشنایی با مفاهیم نوین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون PMP
مفاد درسی دوره
- مفاهیم مرتبط با استاندارد مدیریت پروژه، شامل 12 اصل مدیریت پروژه
- مفاهیم مرتبط با 8 دامنه عملکردی در مدیریت پروژه شامل ، دامنه عملکردی ذینفعان، دامنه عملکردی تیم، دامنه عملکردی رویکرد توسعه و چرخه حیات، دامنه عملکردی برنامهریزی، دامنه عملکردی کارهای پروژه، دامنه عملکردی تحویل ، دامنه عملکردی سنجش، دامنه عملکردی عدم قطعیت
- متناسب سازی
- مصنوعات، روشها و مدلهای مدیریت پروژه
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار میشود و به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK میپردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.
دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
موارد مرتبط
دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.