قیمت Original price was: 7,000,000 تومان.3,500,000 تومانCurrent price is: 3,500,000 تومان.
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
توضیحات تکمیلی
این دورهی آموزشی به صورت 34 ساعت ویدیوی ضبط شده دوره‌های پیشین به علاقمندان ارائه می‌گردد. اگر زمان برای شرکت در دورهی آنلاین یا حضوری ندارید و یا بلافاصله علاقمند هستید که مطابق وقتی که در اختیار دارید برای افزایش دانش خود در زمینه مدیریت پروژه برنامه ریزی کنید، می توانید از طریق ثبت نام در این دورهی مجازی با دریافت کد لایسنس و نصب آن بر روی سیستم خود در هر زمان که تمایل دارید، به صورت آنلاین ویدیوها را تماشا کنید و یا بر روی سیستم خود دانلود نمایید. پس از ثبت نام در این دورهی مجازی، کد لایسنس و لینک دریافت نرم افزار برای شما ارسال می‌شود. در صورتیکه در خصوص درک برخی مفاهیم مشکلی وجود داشته باشد، یک جلسه 2 ساعته آنلاین برای گفتگوی با شما در نظر گرفته شده است.
پیش نیاز این دوره
- ندارد
وسایل مورد نیاز
- این دوره بر روی نرم افزار اسپاتپلیر ارائه می‌گردد. اسپات پلیر فقط بر روی پلتفرم های زیر و نسخه های جدیدتر آنها قابلیت اجرا دارد و به هیچ وجه امکان اجرای آن بر روی نسخه های قدیمیتر چه در حال و چه در آینده وجود نخواهد داشت: Windows 7 Service Pack 1 MacOs 10.13 Ubuntu 18.04 Android 5 IOS 9 Chrome 57 / Firefox 52 / Safari 11
اهداف دوره
- آشنایی با مفاهیم نوین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون PMP
سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه
بخش اول: استاندارد مدیریت پروژه
1. معرفی:
– آشنایی با مفاهیم پایه‌ای مدیریت پروژه.
– بررسی تغییرات و رویکردهای جدید در PMBOK 7th.
2. سیستمی برای ارائه ارزش:
– مدیریت پروژه به‌عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف استراتژیک.
– تمرکز بر خلق ارزش برای سازمان‌ها.
3. اصول مدیریت پروژه:
– اصول کلیدی مدیریت پروژه شامل مسئولیت‌پذیری، تیم‌سازی، پیش‌بینی و نوآوری.
بخش دوم: راهنمای PMBOK®
1. معرفی:
– شناخت ساختار کلی PMBOK 7th.
– تفاوت‌ها با نسخه‌های قبلی.
2. دامنه‌های عملکردی پروژه:
– معرفی ۸ دامنه عملکردی مدیریت پروژه شامل ذینفعان،تیم، چرخه حیات و رویکرد توسعه ، برنامه ریزی، اجرای کارهای پروژه، تحویل، سنجش، عدم قطعیت.
– تحلیل ابزارها و تکنیک‌های کلیدی در هر حوزه.
3. متناسب سازی
– چگونگی انطباق روش‌ها با نیازهای پروژه.
– تنظیم فرآیندها و روش ها با توجه به اندازه و پیچیدگی پروژه.
4. مدلها، روش‌ها و ابزارها:
– معرفی ابزارهای کاربردی نظیر کانبان، اسکرام و متدولوژی‌های چابک.
مزایای یادگیری مدیریت پروژه
1. بهبود مهارت‌های حرفه‌ای:
– کسب دانش و ابزارهای لازم برای مدیریت موثر پروژه‌ها.
– آمادگی برای تصدی موقعیت‌های شغلی بالاتر در سازمان.
2. افزایش بهره‌وری و کارآمدی:
– یادگیری تکنیک‌های جدید برای مدیریت منابع و زمان.
– کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت اجرای پروژه‌ها.
3. تقویت توانایی‌های حل مسئله:
– توانایی تحلیل ریسک‌ها و چالش‌های پروژه.
– پیش‌بینی مشکلات و ارائه راه‌حل‌های خلاقانه.
4. دریافت گواهینامه معتبر:
– گواهینامه رسمی که می‌تواند به بهبود رزومه و اعتبار حرفه‌ای شما کمک کند.
5. ایجاد ارزش در سازمان:
– تسلط بر ایجاد ارزش برای سازمان از طریق هماهنگی بین اهداف استراتژیک و اجرای پروژه‌ها.
این توضیحات می‌تواند جذابیت بیشتری برای مخاطبان ایجاد کند و شرکت در دوره را برای آنها توجیه نماید. اگر نیاز به اضافه کردن جزئیات بیشتر یا تنظیم دیگری دارید، خوشحال می‌شوم کمک کنم!
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته می‌شود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
- ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آنها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
- اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
موارد مرتبط
دورهی آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژه کابردی در فاز مهندسی
دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیاده‌سازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک می‌کند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارت‌های عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژه‌ها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژه‌های خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که می‌خواهند پروژه‌های خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفه‌جویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌گردد.
نظرات
متوسط امتیازات
7,000,000 تومانOriginal price was: 7,000,000 تومان.3,500,000 تومانCurrent price is: 3,500,000 تومان.جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.