قیمت 7,000,000 تومان

توضیحات تکمیلی
این دورهی آموزشی به صورت 34 ساعت ویدیوی ضبط شده دورههای پیشین به علاقمندان ارائه میگردد. اگر زمان برای شرکت در دورهی آنلاین یا حضوری ندارید و یا بلافاصله علاقمند هستید که مطابق وقتی که در اختیار دارید برای افزایش دانش خود در زمینه مدیریت پروژه برنامه ریزی کنید، می توانید از طریق ثبت نام در این دورهی مجازی با دریافت کد لایسنس و نصب آن بر روی سیستم خود در هر زمان که تمایل دارید، به صورت آنلاین ویدیوها را تماشا کنید و یا بر روی سیستم خود دانلود نمایید. پس از ثبت نام در این دورهی مجازی، کد لایسنس و لینک دریافت نرم افزار برای شما ارسال میشود. در صورتیکه در خصوص درک برخی مفاهیم مشکلی وجود داشته باشد، یک جلسه 2 ساعته آنلاین برای گفتگوی با شما در نظر گرفته شده است.
پیش نیاز این دوره
- ندارد
وسایل مورد نیاز
- این دوره بر روی نرم افزار اسپاتپلیر ارائه میگردد. اسپات پلیر فقط بر روی پلتفرم های زیر و نسخه های جدیدتر آنها قابلیت اجرا دارد و به هیچ وجه امکان اجرای آن بر روی نسخه های قدیمیتر چه در حال و چه در آینده وجود نخواهد داشت: Windows 7 Service Pack 1 MacOs 10.13 Ubuntu 18.04 Android 5 IOS 9 Chrome 57 / Firefox 52 / Safari 11
اهداف دوره
- آشنایی با مفاهیم نوین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون PMP
سرفصلهای دوره مدیریت پروژه
بخش اول: استاندارد مدیریت پروژه
1. معرفی:
– آشنایی با مفاهیم پایهای مدیریت پروژه.
– بررسی تغییرات و رویکردهای جدید در PMBOK 7th.
2. سیستمی برای ارائه ارزش:
– مدیریت پروژه بهعنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف استراتژیک.
– تمرکز بر خلق ارزش برای سازمانها.
3. اصول مدیریت پروژه:
– اصول کلیدی مدیریت پروژه شامل مسئولیتپذیری، تیمسازی، پیشبینی و نوآوری.
بخش دوم: راهنمای PMBOK®
1. معرفی:
– شناخت ساختار کلی PMBOK 7th.
– تفاوتها با نسخههای قبلی.
2. دامنههای عملکردی پروژه:
– معرفی ۸ دامنه عملکردی مدیریت پروژه شامل ذینفعان،تیم، چرخه حیات و رویکرد توسعه ، برنامه ریزی، اجرای کارهای پروژه، تحویل، سنجش، عدم قطعیت.
– تحلیل ابزارها و تکنیکهای کلیدی در هر حوزه.
3. متناسب سازی
– چگونگی انطباق روشها با نیازهای پروژه.
– تنظیم فرآیندها و روش ها با توجه به اندازه و پیچیدگی پروژه.
4. مدلها، روشها و ابزارها:
– معرفی ابزارهای کاربردی نظیر کانبان، اسکرام و متدولوژیهای چابک.
مزایای یادگیری مدیریت پروژه
1. بهبود مهارتهای حرفهای:
– کسب دانش و ابزارهای لازم برای مدیریت موثر پروژهها.
– آمادگی برای تصدی موقعیتهای شغلی بالاتر در سازمان.
2. افزایش بهرهوری و کارآمدی:
– یادگیری تکنیکهای جدید برای مدیریت منابع و زمان.
– کاهش هزینهها و بهبود کیفیت اجرای پروژهها.
3. تقویت تواناییهای حل مسئله:
– توانایی تحلیل ریسکها و چالشهای پروژه.
– پیشبینی مشکلات و ارائه راهحلهای خلاقانه.
4. دریافت گواهینامه معتبر:
– گواهینامه رسمی که میتواند به بهبود رزومه و اعتبار حرفهای شما کمک کند.
5. ایجاد ارزش در سازمان:
– تسلط بر ایجاد ارزش برای سازمان از طریق هماهنگی بین اهداف استراتژیک و اجرای پروژهها.
این توضیحات میتواند جذابیت بیشتری برای مخاطبان ایجاد کند و شرکت در دوره را برای آنها توجیه نماید. اگر نیاز به اضافه کردن جزئیات بیشتر یا تنظیم دیگری دارید، خوشحال میشوم کمک کنم!

لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارتهای حرفهای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگیمحور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبهها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بینالمللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایلهای کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
موضوع | جزئیات |
---|---|
مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی PMP به سطحی حرفهای برسانید.
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی آزمون PMP®بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم
با شرکت در این دوره، آموزش مدیریت پروژه را با رویکردی نوین و کاربردی آغاز کنید. این دوره شامل ویدیوهای ضبطشده از جلسات آموزشی قبلی و محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP® است که بلافاصله پس از ثبتنام در اختیار شما قرار میگیرد. ویژگیهای دوره:- آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 بهصورت آفلاین
- دسترسی آنی به محتوای ویدیویی از طریق نرمافزار SpotPlayer
- آزمونهای آزمایشی آنلاین در سامانه LMS
- برنامهریزی مطالعاتی و منتورینگ اختصاصی پس از ثبتنام
- فعالسازی LMS بعد از ثبت نام در دوره
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.