قیمت 15,500,000 تومان
ظرفیت تمام شد!
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
توضیحات تکمیلی
این دورهی آموزشی به دو بخش مجازی و آنلاین تقسیم می شود، مدت زمان برگزاری بخش آنلاین دوره ۴۵ ساعت از ۲۶ دی ماه در روزهای دوشنبه از ساعت 18 الی 21 و پنجشنبه از ساعت 15 الی 18 برگزار خواهد شد.در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام شما، آزمونی برای سنجش وضعیت فعلی شما در نظر گرفته‌ایم. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه می‌گردد. پس از طی شدن دورهی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون طراحی شده و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیه‌های نهایی برای شرکت در آزمون PMP و همراهی برای ثبت نام ایشان صورت می‌پذیرد. در این دوره بر اساس ECO 2021 اعلام شده از سوی PMI، تمامی فعالیت‌ها به همراه نکات کلیدی مرور شده و متناسب با هر موضوع نکات تستی بیان خواهد شد. شما در این دورهی آموزشی در یک فرآیند حدود 90 روزه برای شرکت در آزمون به آمادگی کامل دست خواهید یافت. در کنار بیان نکات آزمون مفاهیم جدید مرتبط با استاندارد PMBOK7th نیز بررسی خواهد شد. در کنار برگزاری این دوره شما از ویدیوهای ضبط شده مرتبط با نکات کلیدی نیز برخوردار خواهید شد. در حین آموزش این دوره تست‌های مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود. اگر به دنبال یک دورهی با قیمت اقتصادی و نسبتا ارزان هستید می‌توانید در این دوره آموزشی شرکت نمایید. به عنوان تخفیف برای فراگیران عزیز ، ویدیو دوره‌های پیشین مدیریت پروژه بر اساس PMBOK7th به مدت حدود 40 ساعت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
پیش نیاز این دوره
- آشنایی با PMBOK7th
وسایل مورد نیاز
- اینترنت پر سرعت،
اهداف دوره
- ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP
مفاد درسی دوره
- قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان و سایر موارد…. قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات و سایر موارد است. قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامهریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک و سایر موارد است. قسمت چهارم: انجام کار مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه، تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه و سایر موارد است. قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه: مدیر ارشد اجرایی و رئیس هیئت مدیره شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی مقدماتی آزمون PMP®بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم
با شرکت در این دوره، آموزش مدیریت پروژه را با رویکردی نوین و کاربردی آغاز کنید. این دوره شامل ویدیوهای ضبط‌شده از جلسات آموزشی قبلی و محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP® است که بلافاصله پس از ثبت‌نام در اختیار شما قرار می‌گیرد. ویژگی‌های دوره:- آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 به‌صورت آفلاین
- دسترسی آنی به محتوای ویدیویی از طریق نرم‌افزار SpotPlayer
- آزمون‌های آزمایشی آنلاین در سامانه LMS
- برنامهریزی مطالعاتی و منتورینگ اختصاصی پس از ثبت‌نام
- فعال‌سازی LMS بعد از ثبت نام در دوره
دورهی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
موارد مرتبط
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دورهی آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژه کابردی در فاز مهندسی
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.