قیمت 15,500,000 تومان
ظرفیت تمام شد!
دسترسی سریع
ارتباط با استاد
امکان بازگشت وجه
توضیحات تکمیلی
این دورهی آموزشی به دو بخش مجازی و آنلاین تقسیم می شود، مدت زمان برگزاری بخش آنلاین دوره ۴۵ ساعت از ۲۶ دی ماه در روزهای دوشنبه از ساعت 18 الی 21 و پنجشنبه از ساعت 15 الی 18 برگزار خواهد شد.در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام شما، آزمونی برای سنجش وضعیت فعلی شما در نظر گرفتهایم. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه میگردد. پس از طی شدن دورهی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون طراحی شده و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیههای نهایی برای شرکت در آزمون PMP و همراهی برای ثبت نام ایشان صورت میپذیرد. در این دوره بر اساس ECO 2021 اعلام شده از سوی PMI، تمامی فعالیتها به همراه نکات کلیدی مرور شده و متناسب با هر موضوع نکات تستی بیان خواهد شد. شما در این دورهی آموزشی در یک فرآیند حدود 90 روزه برای شرکت در آزمون به آمادگی کامل دست خواهید یافت. در کنار بیان نکات آزمون مفاهیم جدید مرتبط با استاندارد PMBOK7th نیز بررسی خواهد شد. در کنار برگزاری این دوره شما از ویدیوهای ضبط شده مرتبط با نکات کلیدی نیز برخوردار خواهید شد. در حین آموزش این دوره تستهای مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود. اگر به دنبال یک دورهی با قیمت اقتصادی و نسبتا ارزان هستید میتوانید در این دوره آموزشی شرکت نمایید. به عنوان تخفیف برای فراگیران عزیز ، ویدیو دورههای پیشین مدیریت پروژه بر اساس PMBOK7th به مدت حدود 40 ساعت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
پیش نیاز این دوره
- آشنایی با PMBOK7th
وسایل مورد نیاز
- اینترنت پر سرعت،
اهداف دوره
- ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تستهای شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP
مفاد درسی دوره
- قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیمهای مجازی و حمایت از ایشان و سایر موارد…. قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات و سایر موارد است. قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامهریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک و سایر موارد است. قسمت چهارم: انجام کار مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روشها و شیوههای مناسب برای پروژه، تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه و سایر موارد است. قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمتهای مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تستهای صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده میشود
لطفعلی زندیه
مدرس, رئیس هیئت مدیره شرکت SMPAلطفعلی زندیه، مشاور و مدرس حرفهای مدیریت پروژه، دارای مدرک ®PMP از PMI آمریکا و بیش از 21 سال تجربه تخصصی در برنامهریزی، کنترل پروژه، ارزیابی و ممیزی سیستمهای مدیریتی است. او عضو فعال انجمن مدیریت پروژه ایران، سرارزیاب مدل PEB (IPMA) و سرممیز سیستمهای مدیریتی شرکت DQS آلمان بوده و در پیادهسازی استانداردهای مدیریت پروژه، جوایز ملی و سیستمهای کیفیت نقش مؤثری داشته است. رویکرد آموزشی او بر ترکیب استانداردهای بینالمللی، تجربه عملی و مدیریت ارزشمحور پروژه متمرکز است
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK نسخه هشتم
دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition
آموزش کامل اصول، حوزههای عملکردی و رویکرد ارزشمحور نسخه هشتم؛ ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO و داوطلبان PMP 2026.📅 زمان برگزاری:
شروع دوره: ۷ بهمن ماه ۱۴۰۴ روزهای یکشنبه و سه شنبه⏰ ساعت ۱۸ تا ۲۱ (برگزاری آنلاین –زنده)
🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بینالمللی PMP® و تمامی علاقهمندان به یادگیری حرفهای مدیریت پروژه است.
در این دوره به ویدیوهای ضبطشده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمونهای آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبتنام فعال میشود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.
💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سهماهه فراهم شده است:
-
پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبتنام
-
پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد
-
پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم
⭐ ویژگیهای کلیدی دوره:
-
آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th
-
دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer
-
آزمونهای آزمایشی و ماکتست استاندارد در سامانه LMS
-
برنامهریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP
🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرمافزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.
📞 مشاوره و ثبتنام: 2275179-021
تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید
دورهی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دورهی جامع، با تمرکز بر مفاهیم بهروز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار میگردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دورههای پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت میشود.
همزمان با ارائهی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژهها نیز بهصورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | 3ماه |
| روزهای برگزاری | یکشنبه و سه شنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت 18 تا 21 |
| تاریخ شروع | شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنههای عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدلهای متناسبسازی
-
آموزش سناریومحور همراه با تمرینهای آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیهسازیشده
-
ارائه ویدیوهای ضبطشده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایلهای آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتمادبهنفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بینالمللی ®PMP به سطحی حرفهای برسانید.
موارد مرتبط
دورهی آنلاین مدیریت پروژه بر اساس مفاهیم PMBOK 7th
🎓 دوره مجازی مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO 31000
با تدریس مهندس لطفعلی زندیه، این دوره شما را با اصول، چارچوب و فرآیندهای استاندارد بینالمللی مدیریت ریسک آشنا میکند. طی ۸ ساعت آموزش کاربردی، مهارت شناسایی، تحلیل و کنترل ریسکها را بهدست آورده و با عناصر اثربخش مدیریت ریسک برای تصمیمگیری بهتر در سازمانها آشنا خواهید شد. مناسب برای مدیران، کارشناسان HSE، کارشناسان PMO ، کارشناسان مدیریت پروژه و علاقهمندان به استانداردهای مدیریتی.
وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023
دوره آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC
دوره آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC
اگر به دنبال یادگیری ساختاریافته و کاربردی برای مدیریت پروژههای EPC (طراحی، تأمین، اجرا) هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. شرکتکنندگان در این دوره با فرآیندهای حیاتی برنامهریزی و کنترل پروژه در سه فاز اصلی مهندسی، تأمین و اجرا آشنا میشوند. محتوای دوره مبتنی بر تجربیات واقعی پروژههای صنعتی و استانداردهای بینالمللی تدوین شده و شما را برای نقشهای کلیدی در پروژههای نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و عمرانی آماده میسازد.
زمان برگزاری:
پنجشنبهها از ساعت ۸ تا ۱۱ صبح
تاریخ شروع دوره: ۱۸ دی ماه ۱۴۰۴
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.