توضیحات تکمیلی

این دوره‌ی آموزشی به دو بخش مجازی و آنلاین تقسیم می شود، مدت زمان برگزاری بخش آنلاین دوره ۴۵ ساعت از ۲۶ دی ماه در روزهای دوشنبه از ساعت 18 الی 21 و پنجشنبه‌ از ساعت 15 الی 18 برگزار خواهد شد.در ابتدا پس از طی شدن فرایند ثبت نام شما، آزمونی برای سنجش وضعیت فعلی شما در نظر گرفته‌ایم. پس از تعیین وضعیت محتوای آموزشی به همراه گزارشی از وضعیت هر یک از فراگیران به ایشان ارائه می‌گردد. پس از طی شدن دوره‌ی آموزشی، در صورت قبولی در آزمون طراحی شده و کسب آمادگی کامل برای هر یک از فرآگیران، توصیه‌های نهایی برای شرکت در آزمون PMP و همراهی برای ثبت نام ایشان صورت می‌پذیرد. در این دوره بر اساس ECO 2021 اعلام شده از سوی PMI، تمامی فعالیت‌ها به همراه نکات کلیدی مرور شده و متناسب با هر موضوع نکات تستی بیان خواهد شد. شما در این دوره‌ی آموزشی در یک فرآیند حدود 90 روزه برای شرکت در آزمون به آمادگی کامل دست خواهید یافت. در کنار بیان نکات آزمون مفاهیم جدید مرتبط با استاندارد PMBOK7th نیز بررسی خواهد شد. در کنار برگزاری این دوره شما از ویدیوهای ضبط شده مرتبط با نکات کلیدی نیز برخوردار خواهید شد. در حین آموزش این دوره تست‌های مشابه آزمون و سایر مفاهیم کاربردی به صورت سناریوهای مرتبط با مفاهیم آزمون مورد بررسی قرار خواهد گرفت. پس از شرکت در این دوره ارتباط ما با شما قطع نخواهد شد و تا زمان شرکت در آزمون پاسخگوی سوالات شما خواهیم بود. اگر به دنبال یک دوره‌ی با قیمت اقتصادی و نسبتا ارزان هستید می‌توانید در این دوره آموزشی شرکت نمایید. به عنوان تخفیف برای فراگیران عزیز ، ویدیو دوره‌های پیشین مدیریت پروژه بر اساس PMBOK7th به مدت حدود 40 ساعت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

پیش نیاز این دوره

• آشنایی با PMBOK7th

وسایل مورد نیاز

• اینترنت پر سرعت،

اهداف دوره

• ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون مدیریت حرفه ای پروژه.ایجاد آمادگی برای شرکت در آزمون PMP با حل تست‌های شبیه به آزمون و بیان نکات کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در آزمون PMP

مفاد درسی دوره

• قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان و سایر موارد…. قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات و سایر موارد است. قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک و سایر موارد است. قسمت چهارم: انجام کار مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه، تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه و سایر موارد است. قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی، بهبود فرایندها و سایر موارد است. در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون ®PMP به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود