سبد خرید 0
دسته بندی دوره ها
جدیدترین دوره ها

دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های EPC

دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های EPC

اگر به دنبال یادگیری ساختاریافته و کاربردی برای مدیریت پروژه‌های EPC (طراحی، تأمین، اجرا) هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با فرآیندهای حیاتی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در سه فاز اصلی مهندسی، تأمین و اجرا آشنا می‌شوند. محتوای دوره مبتنی بر تجربیات واقعی پروژه‌های صنعتی و استانداردهای بین‌المللی تدوین شده و شما را برای نقش‌های کلیدی در پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و عمرانی آماده می‌سازد.

زمان برگزاری:
پنج‌شنبه‌ها از ساعت ۸ تا ۱۱ صبح
تاریخ شروع دوره: ۱۸ دی ماه  ۱۴۰۴

24
1
12,000,000 10,000,000 تومان

دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition

دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 8th
5.00 1 رای

دوره تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition

آموزش کامل اصول، حوزه‌های عملکردی و رویکرد ارزش‌محور نسخه هشتم؛ ویژه مدیران پروژه، کارشناسان PMO و داوطلبان PMP 2026.  

📅 زمان برگزاری:

شروع دوره: ۸ دی‌ماه ۱۴۰۴ روزهای دوشنبه و چهارشنبه

⏰ ساعت ۱۸ تا ۲۱ (برگزاری آنلاین –زنده)

51
1
15,000,000 تومان

🎯 دوره آفلاین آمادگی آزمون ®PMP بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)

دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
5.00 1 رای

دوره آفلاین مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMP® بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم (PMBOK® 7th)
یک برنامه آموزشی جامع برای داوطلبان آزمون بین‌المللی PMP® و تمامی علاقه‌مندان به یادگیری حرفه‌ای مدیریت پروژه است.

در این دوره به ویدیوهای ضبط‌شده، محتوای تکمیلی ویژه آزمون PMP®، آزمون‌های آزمایشی آنلاین و منتورینگ اختصاصی دسترسی خواهید داشت. محتوای آموزشی بلافاصله پس از ثبت‌نام فعال می‌شود و در هر زمان و مکان در اختیار شما خواهد بود.

💡 برای سهولت بیشتر، امکان پرداخت اقساطی سه‌ماهه فراهم شده است:

  • پرداخت اول: ۳۰٪ هنگام ثبت‌نام

  • پرداخت دوم: ۴۰٪ در ماه بعد

  • پرداخت سوم: ۳۰٪ نهایی در ماه سوم

ویژگی‌های کلیدی دوره:

  • آموزش کامل مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 7th

  • دسترسی سریع و نامحدود به ویدیوها از طریق SpotPlayer

  • آزمون‌های آزمایشی و ماک‌تست استاندارد در سامانه LMS

  • برنامه‌ریزی مطالعاتی و مشاوره فردی برای مسیر آزمون ®PMP

🎯 نحوه دسترسی:
برای مشاهده محتوا کافیست نرم‌افزار SpotPlayer را از spotplayer.ir روی ویندوز یا گوشی اندرویدی خود نصب کنید.

📞 مشاوره و ثبت‌نام: 2275179-021

90
5
24,000,000 7,100,000 تومان

🎓 دوره جامع «مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® 8th Edition و آمادگی آزمون PMP® 2026»

بدون امتیاز 0 رای
این دوره ترکیبی منحصربه‌فرد از آموزش استاندارد جدید PMBOK® ویرایش هشتم و آمادگی آزمون PMP® بر اساس ساختار 2026 است. شرکت‌کنندگان ابتدا مبانی، اصول و دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه را طبق PMBOK 8 فرا می‌گیرند و سپس با رویکرد جدید آزمون، شامل سناریوهای واقعی، سؤالات تصویری و ابزارهای نوین، برای موفقیت در PMP آماده می‌شوند.
0
30,000,000 15,000,000 تومان

تحلیل جامع تغییرات جدید آزمون PMP® و راهکارهای موفقیت در نسخه جدید

بدون امتیاز 0 رای
در این وبینار تخصصی، آخرین تغییرات آزمون PMP® شامل به‌روزرسانی PMBOK®، تغییرات ECO، تأثیر Agile/Hybrid و تحلیل نمونه سؤالات بررسی می‌شود. مناسب داوطلبان PMP و مدیران پروژه.
3
7
200,000 تومان

دوره‌ی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای

🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP

با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک

🎓 معرفی کوتاه دوره

این دوره‌ی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دوره‌های پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار می‌گیرد.

شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت می‌شود.

همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.


⏰ مشخصات اجرایی دوره

 
موضوع جزئیات
مدت دوره 3ماه
روزهای برگزاری یکشنبه و سه شنبه هر هفته
ساعت برگزاری از ساعت 18 تا 21
تاریخ شروع شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴

💡 مزایای ویژه این دوره

  • آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP

  • پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی

  • آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP

  • دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده

  • ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر

  • دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون


🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی ®PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.

48
2
30,000,000 تومان

وبینار رایگان تغییرات الزامات سیستم مدیریت کیفیت بر اساس درفت ایزو 9001 ویرایش 2026

بدون امتیاز 0 رای

وبینار رایگان تغییرات ISO 9001 ویرایش 2026

📌 عنوان وبینار: تحلیل تغییرات الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 – ویرایش 2026
👨‍🏫 مدرس: لطفعلی زندیه – مشاور و مدرس سیستم‌های مدیریتی
📅 تاریخ برگزاری: 18 شهریور 1404
ساعت: 16:00 تا 18:00
💻 مدت زمان: ۲ ساعت آنلاین
🎓 مزایا:

  • آشنایی کامل با تغییرات کلیدی ویرایش جدید ISO 9001

  • تحلیل اثرات این تغییرات بر سازمان‌ها و ممیزی‌ها

  • ارائه راهکارهای عملی برای انطباق سریع

  • دریافت گواهینامه شرکت در وبینار

  • دسترسی به فایل ویدیویی وبینار پس از برگزاری

هزینه ثبت‌نام: رایگان

🔗 همین حالا ثبت‌نام کنید و جایگاه خود را رزرو نمایید!

2
14
رایگان!

🎓 دوره مجازی مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO 31000

بدون امتیاز 0 رای
دوره مجازی مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000
با تدریس مهندس لطفعلی زندیه، این دوره شما را با اصول، چارچوب و فرآیندهای استاندارد بین‌المللی مدیریت ریسک آشنا می‌کند. طی ۸ ساعت آموزش کاربردی، مهارت شناسایی، تحلیل و کنترل ریسک‌ها را به‌دست آورده و با عناصر اثربخش مدیریت ریسک برای تصمیم‌گیری بهتر در سازمان‌ها آشنا خواهید شد. مناسب برای مدیران، کارشناسان HSE، کارشناسان PMO ، کارشناسان مدیریت پروژه و علاقه‌مندان به استانداردهای مدیریتی.
16
21
15,000,000 تومان
رویدادها
!

هیچ مطلبی یافت نشد

متاسفیم، مطلبی مرتبط با جستجوی شما پیدا نشد.

جدیدترین مقالات
حکمرانی پروژه ها

🏗️ حکمرانی مناسب و اثر آن بر موفقیت در اجرای پروژه‌ها

حکمرانی مناسب پروژه با ایجاد ساختارهای شفاف تصمیم‌گیری، مدیریت مؤثر ذی‌نفعان، کنترل بهینه منابع و هم‌راستایی با اهداف استراتژیک، نقش کلیدی در موفقیت پروژه‌ها ایفا می‌کند. این مقاله توضیح می‌دهد چگونه استقرار حکمرانی پروژه می‌تواند انحرافات زمانی و هزینه‌ای را کاهش دهد، کیفیت تصمیم‌گیری را افزایش دهد و موجب اجرای کارآمدتر و ارزش‌آفرین پروژه‌ها شود.
گواهی حسن انجام کار شرکت سازه های دریایی تسدید
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://smpapr.ir/?p=8112

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

قالب استادیار وردپرس