دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دوره‌ی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره
برای استفاده از امکانات قالب استادیار کافیست این قالب را از سایت راستچین خریداری نمایید.
دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور
📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
⏰ زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی
✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره
دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP
با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک
🎓 معرفی کوتاه دوره
این دوره‌ی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.
همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.
⏰ مشخصات اجرایی دوره
| موضوع | جزئیات |
|---|---|
| مدت دوره | ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت |
| روزهای برگزاری | شنبه و دوشنبه هر هفته |
| ساعت برگزاری | از ساعت ۱۸ تا ۲۱ |
| تاریخ شروع | شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴ |
💡 مزایای ویژه این دوره
-
آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP
-
پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی
-
آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP
-
دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده
-
ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر
-
دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون
🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.
دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیاده‌سازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک می‌کند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارت‌های عملی مورد نیاز برای برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژه‌ها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژه‌های خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که می‌خواهند پروژه‌های خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفه‌جویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دوره‌ی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته می‌شود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
- ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
- اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دوره‌ی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌گردد.
دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه
اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دوره‌ی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقه‌ی خود را برای ادامه‌ی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌شود.برای استفاده از امکانات قالب استادیار کافیست این قالب را از سایت راستچین خریداری نمایید.
