آزمون آزمایشی رایگان PMP جمعه ۸ و ۱۰ دی ماه
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته میشود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
دورهی آموزشی متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502:2020 و ICB 4.1
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دورهی آنلاین مدیریت پروژه بر اساس مفاهیم PMBOK 7th
وبینار مجازی ارتباط بین ایزو 21502 راهنمای مدیریت پروژه و خط مبنای شایستگی فردی ICB 4.1 ویرایش 2023

دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیادهسازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک میکند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارتهای عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژهها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژههای خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسبوکار و کارآفرینانی که میخواهند پروژههای خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفهجویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته میشود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه
اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دورهی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقهی خود را برای ادامهی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میشود.از آخرین آموزش ها با خبر شوید
با دنبال کردن پیج ما در اینستاگرام از آخرین آموزش ها و دوره های استادیار مطلع شوید .

آزمون آزمایشی رایگان PMP جمعه ۸ و ۱۰ دی ماه
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.دورهی آموزشی متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502:2020 و ICB 4.1
دورهی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور
در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه میشود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژهها ، بررسی شیوههای مدیریتی در اجرای پروژهها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد در اجرای پروژههای سازمان است.
در تکمیل این دوره آموزشی ، مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دورهی آموزشی به آن پرداخته میشود. این دورهی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار میگردد.وبینار آشنایی با سری استانداردهای ایزو 37000 حاکمیت سازمانها، مدیریت ضد رشوه، سیستمهای مدیریت انطباق
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP
وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th
تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم
تاریخ جدید برگزاری این وبینار 24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبهروزرسانیهای ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته میشود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.
در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته میشود که شامل موارد زیر است:- تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار میدهد.
- ادغام روشهای چابک و انطباقپذیر: این ویرایش بهصورت جامعتری به روشهای چابک و کاربرد آنها در انواع پروژهها توجه میکند.
- تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیستمحیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزههای پروژه برجستهتر شده است.
- ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامعتر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آنها بر موفقیت کلی پروژه تأکید میکند.
- اصلاح اصول و حوزههای عملکرد: بهروزرسانی اصول و حوزههای عملکرد بهمنظور همسو کردن با شیوههای کنونی مدیریت پروژه.
- نقش گسترشیافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوریهای نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوههای مدیریت پروژه.
- مشارکت ذینفعان: ارزشگذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آنها در طول چرخه عمر پروژه.
- اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف بهروز شده برای روشنسازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
- افزایش انعطافپذیری و انطباقپذیری: تشویق به انعطافپذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
- تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیمهای پروژه.
کارگاه آموزشی آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020 به همراه مفاهیم ممیزی داخلی
دوره جامع مدیریت ریسک، ایزو 31000 ویرایش 2018
دوره جامع مدیریت ریسک زمان برگزاری دوره 24 آبان ماه 1402 مدت زمان دوره: 24 ساعت
دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020
دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیادهسازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک میکند تا:- با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
- فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
- مهارتهای عملی مورد نیاز برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژهها را کسب کنید.
- بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژههای خود را تضمین کنید.
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
- صاحبان کسبوکار و کارآفرینانی که میخواهند پروژههای خود را به طور موثر مدیریت کنند
- دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
- ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
- صرفهجویی در زمان و هزینه
- امکان یادگیری در هر زمان و مکان
دورهی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
دورهی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 30 فروردین ماه 1404 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.
شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دورهی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دورهی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.هیچ مطلبی یافت نشد
متاسفیم، مطلبی مرتبط با جستجوی شما پیدا نشد.