دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.

شما با شرکت در این دوره به سیستم LMS و بانک سوالات شبیه سازی شده دسترسی خواهید داشت. آمادگی و اعتماد به نفس خود را برای موفقیت در آزمون PMP افزایش دهید. ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی در اختیار شرکت کنندگان در این دوره‌ی آموزشی با استفاده از نرم افزار قرار خواهد گرفت.

21,000,000

25%

15,700,000تومان

خرید

دسته بندی دوره ها

دوره‌ها

16 دوره

جدیدترین محصولات

25%تخفیف

دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th و تغییرات PMBOK 8th

دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای

لطفعلی زندیه

دوره‌ی تکمیلی آزمون PMP، با رویکرد جدید PMBOK7th و مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک، مدت زمان دوره 30 جلسه 3 ساعت در روزهای شنبه و دوشنبه برگزار خواهد شد. تاریخ شروع دوره از 14 بهمن ماه 1403 و زمان برگزاری کلاس از ساعت 18 الی 21 خواهد بود. روند برنامه ریزی شده این دوره به این شکل است که بخش اول دوره تا پایان سال ادامه دارد و پس از تعطیلات عید 1404 ادامه روند با شروع بخش دوم ادامه خواهد داشت. مفاهیم مرتبط با تغییرات احتمالی PMBOK 8th و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به این دوره اضافه شده است.

21,000,000 15,700,000 تومان

برگزاری وبینار PMBOK 8th تغییرات جدید استاندارد مدیریت پروژه

وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th

بدون امتیاز 0 رای

لطفعلی زندیه

تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم

این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار می‌شود و به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK می‌پردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:

تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.

این وبینار به بررسی محتوای تغییرات بر اساس درفت اولیه منتشر شده می‌پردازد و هدف آن آماده‌سازی متخصصان برای انطباق با ویرایش جدید این استاندارد است. در نهایت، دامنه‌های عملکردی نیز از 8 به 7 دامنه اصلاح شده که شامل حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک است. در این عصر تغییرات سریع و نیاز به انطباق، این وبینار فرصتی است برای یادگیری و به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه. به جمع ما بپیوندید و از تغییرات مهم در مدیریت پروژه مطلع شوید! برای شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی گواهینامه حضور صادر خواهد شد!

500,000 تومان

دوره‌ی آنلاین مفاهیم مدیریت کیفیت در سازمان پروژه محور

بدون امتیاز 0 رای

لطفعلی زندیه

دوره‌ی کاربردی مدیریت کیفیت برای سازمانهای پروژه

در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین ارایه می‌شود، مفاهیم مرتبط با مدیریت کیفیت محصول و مدیریت کیفیت فرآیند، مفاهیم بهبود مدیریت فرایندها برای انواع مختلف پروژه‌ها ، بررسی شیوه‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها و مفاهیم کلیدی مرتبط با تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در اجرای پروژه‌های سازمان است.

در تکمیل این دوره آموزشی ،‌ مفاهیم بکارگیری هوش مصنوعی و ابزارهای نوین نیز اضافه شده است. ارتباط بین فرآیندهای مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه یکی از مهمترین موضوعاتی است که در این دوره‌ی آموزشی به آن پرداخته می‌شود. این دوره‌ی آموزشی در تاریخ ۱۱ ، ۱۳ و ۱۸ آذر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌گردد.

2,700,000 تومان

دوره آموزشی مجازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP

دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم

4.00 2 رای

لطفعلی زندیه

دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP این دوره‌ شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . خدمات منتورینگ نیز به این پکیج اضافه شد و پس از ثبت نام هماهنگی برای برنامه ریزی و آماده نمودن شما آغاز خواهد شد. در کنار مشاهده ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی از خدمات برگزاری آزمون‌های آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید. بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیو‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت. سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد. برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.

9,900,000 تومان

دوره آنلاین اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای

لطفعلی زندیه

دوره مفاهیم و اصول مدیریت پروژه

اگر فرصت کمی برای شرکت در یک دوره طولانی مدت دارید، با شرکت در این دوره‌ی آموزشی علاوه بر یادگیری مفاهیم و اصول مدیریت پروژه، میزان علاقه‌ی خود را برای ادامه‌ی این مسیر و شرکت در آزمون PMP, بسنجید. این دوره آموزشی در روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ۱۸ تیر ماه از ساعت ۱۸ الی ۲۱ برگزار می‌شود.

3,360,000 تومان

دوره‌ی آموزشی متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502:2020 و ICB 4.1

متخصص مدیریت پروژه سطح 1

بدون امتیاز 0 رای

لطفعلی زندیه

دوره‌ی متخصص مدیریت پروژه سطح 1، برای افزایش مهارت و دانش مدیریت پروژه، ارتقای سطح صلاحیت افراد و راهنمایی برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان‌ها بر اساس سرفصل‌های استاندارد ایزو 21502 ویرایش 2020 و استاندارد ICB 4.1 جدیدترین استاندارد در حال توسعه توسط IPMA، تهیه شده است. همچنین مبانی مدیریت پروژه چابک به همراه نرم افزار JIRA در این دوره آموزش داده می‌شود. شروع این دوره‌ی آموزشی 21 تیر ماه 1403 از ساعت 14 الی 18 برگزار می شود. به شرکت کنندگان در دوره گواهینامه اعطا خواهد شد.

14,900,000 تومان