دوره‌ی آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای

🧭 دوره آنلاین و مجازی آمادگی آزمون PMP

با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک

🎓 معرفی کوتاه دوره

این دوره‌ی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ®PMBOK ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد. در این دوره آموزشی بیش از 90 ساعت ویدیوی ضبط شده مرتبط با دوره‌های پیشین بلافاصله پس از ثبت نام در اختیار شرکت کنندگان قرار می‌گیرد.

شرایط پرداخت برای شرکت در این دوره به صورت اقساطی است و با 30 پرداخت هزینه دوره بلافاصله از محتوای دوره استفاده خواهید کرد. مابقی هزینه به صورت اقساطی طی سه ماه از شما دریافت می‌شود.

همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.


⏰ مشخصات اجرایی دوره

 
موضوع جزئیات
مدت دوره 3ماه
روزهای برگزاری یکشنبه و سه شنبه هر هفته
ساعت برگزاری از ساعت 18 تا 21
تاریخ شروع شنبه، ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۴

💡 مزایای ویژه این دوره

  • آموزش کامل مفاهیم ®PMBOK ویرایش هفتم و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP

  • پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی

  • آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP

  • دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده

  • ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر

  • دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون


🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی ®PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.

48
2
30,000,000 تومان

وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th

5.00 1 رای

تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم

 تاریخ جدید برگزاری این وبینار   24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته می‌شود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.

در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:
  • تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
  • ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
  • تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
  • ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
  • اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
  • نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
  • مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
  • اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
  • افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
  • تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
این وبینار به بررسی محتوای تغییرات بر اساس درفت اولیه منتشر شده می‌پردازد و هدف آن آماده‌سازی متخصصان برای انطباق با ویرایش جدید این استاندارد است. در نهایت، دامنه‌های عملکردی نیز از 8 به 7 دامنه اصلاح شده که شامل حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک است. در این عصر تغییرات سریع و نیاز به انطباق، این وبینار فرصتی است برای یادگیری و به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه. به جمع ما بپیوندید و از تغییرات مهم در مدیریت پروژه مطلع شوید! برای شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی گواهینامه حضور صادر خواهد شد!
۳
22
500,000 تومان