PMBOK 8th

تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم

این وبینار در تاریخ 26 دی ماه از ساعت 18 الی 21 برگزار می‌شود و به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK می‌پردازد. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم. در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:

• تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
• ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
• تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
• ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
• اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
• نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
• مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
• اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
• افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
• تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.

این وبینار به بررسی محتوای تغییرات بر اساس درفت اولیه منتشر شده می‌پردازد و هدف آن آماده‌سازی متخصصان برای انطباق با ویرایش جدید این استاندارد است. در نهایت، دامنه‌های عملکردی نیز از 8 به 7 دامنه اصلاح شده که شامل حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک است. در این عصر تغییرات سریع و نیاز به انطباق، این وبینار فرصتی است برای یادگیری و به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه. به جمع ما بپیوندید و از تغییرات مهم در مدیریت پروژه مطلع شوید! برای شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی گواهینامه حضور صادر خواهد شد!