دوره آنلاین متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4

متخصص مدیریت پروژه سطح 1
بدون امتیاز 0 رای

🎓 دوره متخصص مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502 و ICB4
آموزشی جامع برای ارتقاء مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد و شایستگی‌محور

📅 شروع دوره: چهارشنبه ۲۱ خرداد
زمان برگزاری: چهارشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸ (۱۰ جلسه)
🕒 مدت زمان دوره: ۴۰ ساعت
🌐 نحوه برگزاری: آنلاین (زنده + ضبط جلسات)
👨‍🏫 مدرس: مهندس لطفعلی زندیه – مشاور ارشد و مدرس بین‌المللی

✅ مناسب برای مدیران پروژه، اعضای PMO و داوطلبان گواهینامه IPMA سطح D
💼 همراه با تمرین عملی، فایل‌های کاربردی و گواهینامه پایان دوره

40
8
8,000,000 5,000,000 تومان

دوره‌ی آنلاین تکمیلی آمادگی آزمون PMP بر اساس مفاهیم راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، به همراه تغییرات ویرایش هشتم و مفاهیم هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

بدون امتیاز 0 رای

🧭 دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP

با رویکرد نوین PMBOK® 7 و مفاهیم مدیریت پروژه چابک

🎓 معرفی کوتاه دوره

این دوره‌ی جامع، با تمرکز بر مفاهیم به‌روز مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® ویرایش هفتم و چارچوب ECO 2021 طراحی شده است و به صورت آنلاین و زنده (Live) در بستر اختصاصی برگزار می‌گردد.

همزمان با ارائه‌ی محتوای اصلی آزمون PMP، مباحث نوینی مانند تغییرات احتمالی در PMBOK® 8th و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها نیز به‌صورت مکمل در برنامه گنجانده شده است.


⏰ مشخصات اجرایی دوره

 
موضوع جزئیات
مدت دوره ۳۰ جلسه – هر جلسه ۳ ساعت
روزهای برگزاری شنبه و دوشنبه هر هفته
ساعت برگزاری از ساعت ۱۸ تا ۲۱
تاریخ شروع شنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۴

💡 مزایای ویژه این دوره

  • آموزش کامل مفاهیم PMBOK® 7 و دامنه‌های عملکردی آزمون PMP

  • پوشش مفاهیم مدیریت پروژه چابک و مدل‌های متناسب‌سازی

  • آموزش سناریو‌محور همراه با تمرین‌های آزمون PMP

  • دسترسی به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) و بانک تست شبیه‌سازی‌شده

  • ارائه ویدیوهای ضبط‌شده جلسات برای مرور و مطالعه بیشتر

  • دریافت فایل‌های آموزشی، PDF اسلایدها، و پشتیبانی تا زمان شرکت در آزمون


🎯 با شرکت در این دوره، اعتماد‌به‌نفس و آمادگی واقعی خود را برای شرکت در آزمون بین‌المللی PMP به سطحی حرفه‌ای برسانید.

90
2
15,000,000 12,000,000 تومان

دوره ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020

بدون امتیاز 0 رای

دوره ضبط شده و مجازی مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 ویرایش 2020

دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502، یک راهنمای جامع برای درک و پیاده‌سازی اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه مدرن است. این دوره به شما کمک می‌کند تا:
  • با مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502 آشنا شوید.
  • فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه را در هر مرحله از چرخه حیات پروژه فرا بگیرید.
  • مهارت‌های عملی مورد نیاز برای برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژه‌ها را کسب کنید.
  • بهبود عملکرد پروژه و افزایش احتمال موفقیت پروژه‌های خود را تضمین کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
  • مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
  • افرادی که به دنبال ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند
  • صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که می‌خواهند پروژه‌های خود را به طور موثر مدیریت کنند
مزایای این دوره:
  • دسترسی آسان و همیشگی به محتوای آموزشی
  • ارائه مطالب به صورت کاربردی و قابل فهم
  • صرفه‌جویی در زمان و هزینه
  • امکان یادگیری در هر زمان و مکان
همین امروز شروع کنید و به جمع مدیران پروژه حرفه‌ای بپیوندید!
1
6,500,000 تومان

دوره آموزشی ضبط شده مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7th + آمادگی آزمون PMP

دوره آنلاین مدیریت پروژه بر اساس ®PMBOK ویرایش هفتم
5.00 1 رای
دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم استاندارد راهنمای ®PMBOK, و آمادگی مقدماتی برای شرکت در آزمون ®PMP این دوره‌ شامل ویدیوهای ضبط شده دوره های برگزار شده پیشین است . خدمات منتورینگ نیز به این پکیج اضافه شد و پس از ثبت نام هماهنگی برای برنامه ریزی و آماده نمودن شما آغاز خواهد شد. در کنار مشاهده ویدیوهای این دوره‌ی آموزشی از خدمات برگزاری آزمون‌های آزمایشی آنلاین نیز برخوردار خواهید شد. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۲۲۲۷۵۱۷۹_۰۲۱ تماس حاصل فرمایید. بلافاصله پس از ثبت نام به محتوای ویدیو‌های دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهید داشت. سامانه LMS با هماهنگی با شما فعال خواهد شد. برای دسترسی به محتوای دوره تکمیلی آمادگی آزمون PMP نرم افزار spotplayer را از طریق spotplayer.ir  بر روی گوشی تلفن همراه اندروید یا سیستم ویندوز نصب نمایید.    
90
5
12,000,000 7,200,000 تومان

دوره‌ی مجازی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7th

بدون امتیاز 0 رای
معرفی دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7th به دوره‌ای جامع و کاربردی برای مدیریت پروژه خوش‌آمدید! این دوره شامل ۳۴ ساعت ویدیوهای ضبط‌شده، از کلاس‌های آنلاین گذشته است که به شما امکان می‌دهد در زمان مناسب خود، از این آموزش بهره‌مند شوید. در این دوره، بر اساس استاندارد معتبر PMBOK 7th،‌ به بررسی دقیق و مفصل اصول، فرآیندها، و چارچوب‌های مدیریت پروژه پرداخته می‌شود. تمامی سرفصل‌ها مطابق متن استاندارد،طراحی شده‌اند تا شما را به دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پروژه‌های حرفه‌ای مجهز کنند. دسترسی آسان و امن: شرکت‌کنندگان پس از ثبت‌نام، از طریق Spotplayer, به محتوای دوره دسترسی خواهند داشت. این روش تضمین می‌کند که تجربه یادگیری شما بدون محدودیت و در محیطی کاملاً ایمن خواهد بود.
34
1
7,000,000 تومان

وبینار تغییرات استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK 8th

5.00 1 رای

تغییرات در استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ویرایش هشتم

 تاریخ جدید برگزاری این وبینار   24 بهمن ماه از ساعت 18 الی 21 است و در این وبینار به بررسی تغییرات وبه‌روزرسانی‌های ویرایش هشتم راهنمای PMBOK پرداخته می‌شود. تغییرات در مدیریت پروژه همواره در حال وقوع است و ما باید به یادگیری و انطباق با این تحولات ادامه دهیم.

در این وبینار، به تغییرات کلیدی از ویرایش هفتم به هشتم پرداخته می‌شود که شامل موارد زیر است:
  • تأکید بر ایجاد ارزش: ویرایش هشتم اهمیت همسو کردن نتایج پروژه با اهداف سازمانی و انتظارات ذینفعان را بیشتر مورد توجه قرار می‌دهد.
  • ادغام روش‌های چابک و انطباق‌پذیر: این ویرایش به‌صورت جامع‌تری به روش‌های چابک و کاربرد آن‌ها در انواع پروژه‌ها توجه می‌کند.
  • تأکید بر پایداری: اهمیت ادغام پایداری و عوامل زیست‌محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) در کلیه حوزه‌های پروژه برجسته‌تر شده است.
  • ذهنیت جامع در مدیریت پروژه: معرفی یک دیدگاه جامع‌تر که به ارتباط بین عناصر و تأثیر آن‌ها بر موفقیت کلی پروژه تأکید می‌کند.
  • اصلاح اصول و حوزه‌های عملکرد: به‌روزرسانی اصول و حوزه‌های عملکرد به‌منظور همسو کردن با شیوه‌های کنونی مدیریت پروژه.
  • نقش گسترش‌یافته فناوری: تأکید بر تأثیر فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی، در بهبود شیوه‌های مدیریت پروژه.
  • مشارکت ذینفعان: ارزش‌گذاری مجدد بر مشارکت ذینفعان و اهمیت درگیر کردن آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه.
  • اصلاح تعاریف و اصطلاحات: ارائه تعاریف به‌روز شده برای روشن‌سازی مفاهیم در مدیریت پروژه.
  • افزایش انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری: تشویق به انعطاف‌پذیری در رویکردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها و بازخوردها.
  • تأکید بر بهبود مستمر: ایجاد فرهنگی از یادگیری و بهبود مستمر در تیم‌های پروژه.
این وبینار به بررسی محتوای تغییرات بر اساس درفت اولیه منتشر شده می‌پردازد و هدف آن آماده‌سازی متخصصان برای انطباق با ویرایش جدید این استاندارد است. در نهایت، دامنه‌های عملکردی نیز از 8 به 7 دامنه اصلاح شده که شامل حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک است. در این عصر تغییرات سریع و نیاز به انطباق، این وبینار فرصتی است برای یادگیری و به‌روزرسانی دانش مدیران پروژه. به جمع ما بپیوندید و از تغییرات مهم در مدیریت پروژه مطلع شوید! برای شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی گواهینامه حضور صادر خواهد شد!
۳
22
500,000 تومان