مأموریت ما
در SMPA، رسالت ما توانمندسازی سازمان‌ها برای طراحی و اجرای مؤثر پروژه‌ها، از طریق ارائه راهکارهای مشاوره‌ای و آموزشی بر پایه استانداردهای بین‌المللی نظیر ISO 21502، ISO 31000 و ICB4 است. ما با تمرکز بر ایجاد ارزش، ارتقاء شایستگی‌های مدیریت پروژه و بهره‌گیری از نوآوری‌های فناورانه، به مشتریان خود کمک می‌کنیم تا پروژه‌هایی اثربخش، چابک و پایدار را محقق سازند.
چشم‌انداز ما
تبدیل شدن به برند پیشرو و مرجع تخصصی در حوزه سیستم‌های مدیریت پروژه، ریسک و حاکمیت سازمانی در سطح ملی تا سال ۱۴۰۸، و گسترش حضور اثرگذار در بازارهای منطقه‌ای، با تمرکز بر کیفیت خدمات، توسعه پایدار و ایجاد اعتماد پایدار با مشتریان.
درباره ما
شرکت سرآمدسازان مدیریت پروژه آیندگان (SMPA) با هدف ارتقاء نظام‌های مدیریتی در سازمان‌ها و پروژه‌های ایرانی تأسیس شده است. ما با بهره‌گیری از تیمی متخصص، متعهد و آشنا به آخرین استانداردهای بین‌المللی، راهکارهایی جامع، اثربخش و متناسب با نیاز هر سازمان ارائه می‌دهیم.
حوزه‌های تخصصی ما
SMPA در زمینه طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه، ریسک، دانش، حاکمیت پروژه و تعالی سازمانی فعالیت دارد. ما با تکیه بر استانداردهایی نظیر ISO 21502 (مدیریت پروژه)، ISO 31000 (مدیریت ریسک)، ISO 21505 (حاکمیت پروژه)، ISO 30401 (مدیریت دانش) و چارچوب‌های شایستگی نظیر ICB4، خدمات مشاوره، آموزش و ارزیابی را با بالاترین کیفیت ارائه می‌کنیم.
آموزش‌های حرفه‌ای و آمادگی آزمون PMP
یکی از مأموریت‌های کلیدی ما، آموزش تخصصی مدیریت پروژه برای مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان به توسعه شغلی است. دوره‌های ما شامل آموزش استانداردهای بین‌المللی، شبیه‌سازی‌های پروژه، و ابزارهای نرم‌افزاری کاربردی است.
ما همچنین برگزارکننده دوره‌های آمادگی آزمون PMP® مطابق با استاندارد PMBOK® و بر اساس جدیدترین الزامات موسسه PMI هستیم و شرکت‌کنندگان را برای موفقیت در این آزمون بین‌المللی و اخذ گواهینامه معتبر آن آماده می‌کنیم.
- چرا SMPA؟
- رویکرد ساختارمند، منعطف و متناسب با فرهنگ سازمانی
- تیم مشاوران مجرب و دارای گواهینامه‌های بین‌المللی
- استفاده از ابزارهای نوین آموزش و ارزیابی
- تمرکز بر ایجاد ارزش واقعی در پروژه‌ها و فرآیندها
